“君子成人之美，不成人之恶。奸险小人反是。”这话源于《论语•颜渊》，在这儿，孟子除开说作为一个谦谦君子要君子成人之美，还劝诫谦谦君子不必不成人之恶，而奸险小人的方法则恰好相反。谁都知道，总觉得做恶事得人，大多是道德沦丧的人，孔子曰“小人喻于利”，孔子曰得十分 搞清楚，奸险小人注重是指权益。一个副职领导经常喜爱在大领导干部眼前和大会上说别人的并不是。
无非就是抵毁别人自命清高，期待根据说别人的坏话反映自己是"如何如何的高贵和恰当"！这是一种“拙劣”的心理状态，能够十分毫无疑问的说，这类副职领导既没能力，都没有水准。他当领导的面或者大会这类公共场合指责属下，是做给领导干部或是是别人看的，以表明自身的“水平与水准”。而事实上没什么进展，而食的其反。要是某一难题，在企业中长期存在，能通过大会的方式进行改正。
假如是个案，做了管理方法的都懂，对员工是公然夸奖，私底下指责的大道理。俗话说得好，在其位，谋其政。不谋其政 不在其位。既然是副职领导，将你重要职责管理好就可以了。不可以这样越矩权力，感情用事，信口雌黄。做为副职领导，身处领导岗位，工作要讲原则具体方法。能够顾大局顾全大局，有全局观念。不能那么随便地在大领导干部或大会上说他人不太好。
做为企业的副职领导，一定有自身管理的一摊子，借着领导在，把自身岗位工作职责的事儿说一说，是十分正常的的事儿。企业的一件事，最后说到底便是用工的事儿。实职借机点评一下自个的用户或是属下，只需合情合理，事实清楚，论述充足，领导都是会毫不在意的。在大领导干部眼中，这样的人敢做敢言，并不是一味做老实人，反而是一个有自已想法不怕得罪人的闯将。
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第1个回答 2022-07-26
领导批评员工，不管是不是员工的错，都能体现一个公司的文化，领导的格局。
你的领导天天批评你，可见你公司文化很差，领导格局小，从管理层面来说，他不是一个合格的管理者。
而你，在这样的环境中忍受了两年，是你自己的逃避与不作为让领导肆无忌惮的来批评你，而你却从不敢反抗。
你的领导天天批评你，可见你公司文化很差，领导格局小，从管理层面来说，他不是一个合格的管理者。
而你，在这样的环境中忍受了两年，是你自己的逃避与不作为让领导肆无忌惮的来批评你，而你却从不敢反抗。
第2个回答 2022-07-26
这样的领导就是想要通过贬低别人，抬高自己的方法来证明自己，这样的人一般人品不好。
第3个回答 2022-07-26
想要通过这样的方式打压别人来证明自己，是一种很低级的方式，这个人也不要和她深交
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