克服组织变革阻力的措施有哪些

如题所述

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推荐答案 2017-06-08

克服组织变革的阻力 1．抵制组织变革的原因组织变革作为战略发展的重要途径，总是伴随着不确定性和风险，并且会遇到各种阻力。管理心理学研究发现，常见的组织变革阻力可以分为三类。（1）组织因素。在组织变革中，组织惰性是形成变革阻力主要...

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试论克服组织变革阻力的方法。答：(4)尽量减少损失和代价，从而减少阻力，变消极因素为积极因素。建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构。让人民团体积极参与国家事务的民主管理和民主监督。

请结合实际论述减少组织变革阻力的对策有哪些?答：（1）沟通和教育。加强沟通和教育，是克服组织变革阻力的有效途径。这种方法适用于信息缺乏和对未知环境的情况。其实比较话费时间。通过沟通和教育，分享情报资料，不仅带来相同的认识，而且在群体成员中形成一种感觉，即他们在计划变革中起着作用。他们会有一定的责任感。同时在组织变革中加强培训和信息交流...

组织变革的克服阻力答：2. 教育与沟通：当面临信息缺乏和不确定的环境时，教育与沟通是一种有效的策略。虽然实施起来耗时较长，但它能共享资源，帮助团队成员达到共识，并让他们感觉到自己在变革过程中扮演着重要角色。3. 时间换空间：变革往往需要时间来克服阻力，即使没有明显的抵制。组织成员需要时间来适应新制度并克服障碍。...

论述化解组织变革阻力的措施。答：化解组织变革阻力的措施主要有七种策略：一是教育和沟通。通过与员工进行沟通，帮助他们了解变革的逻辑缘由，会使变革的阻力降低。沟通可以减少信息失真和不良沟通的影响，沟通有助于“推销”变革的必要性。二是参与。个体很难抵制他们自己参与做出的变革决定。在变革之前，应该把持反对意见的人...

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