简述企业进行市场定位的步骤。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：
1. 识别潜在竞争优势：通过市场研究，企业需要识别自身在成本控制和产品差异化方面的潜在优势，这些将构成市场定位的基础。
2. 确定企业核心竞争力优势：企业需要分析自身与竞争对手的差异，找出能够带来显著利益的优势，以此来确定自身的核心竞争力。
3. 制定发挥核心竞争力的战略：企业应制定具体的战略计划，以展现和利用其核心竞争力，从而在市场中脱颖而出。