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薪酬体系设计方案
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第1个回答 2021-01-10
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薪酬
管理体系设计的步骤公司薪酬管理
体系设计方案
答:
为了加强员工薪酬的统一管理,合理
设计薪酬
结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解
薪酬方案
的实施方法,使公司员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现, 以促进企业经营的不断发展 管理职责 (一)人力资源部负责公司薪酬政策的策划和制定。应做好调研分析工作,使公司的薪酬管理不断优化,使
薪酬体系
逐步得到完善...
精选
薪酬设计方案
5篇
答:
精选薪酬
设计方案
1 一、目的 一个设计良好,合乎需要的
薪酬体系
与制度,是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬 的统一管理,合理
设计薪酬
结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解
薪酬方案
的实施方法,使企业员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现, 以促进企业经营的不断发展 二、管理职责 (...
薪酬设计
的设计方法
答:
比如A和B都是培训师,其岗位职责完全相同,但A和B的
薪酬
可能相差几倍甚至几十倍,因为在这里决定A和B
报酬
的主要因素并不是“培训师”这个岗位的价值,而是A和B授课的能力及其本身的综合素质,所以就需要建立一套能力素质标准来对服务于同一类岗位的不同人员进行评价,而且这个评价的结果将成为决定他们报酬的核心因素。如...
薪酬体系设计方案
答:
薪酬体系
的
设计方案
可以包括以下要点:1. 薪酬定位和策略:明确公司的薪酬定位和策略,包括市场导向还是内部公平,绩效激励还是平等待遇等。根据公司的战略目标和业务需求,确定薪酬管理的方向和原则。2. 薪酬层级和结构:设定薪酬的层级和结构,包括不同层级的基本工资、绩效工资、津贴、奖金、福利等。确保...
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