影响管理者管理幅度有效性的主要因素

如题所述

影响管理者管理幅度有效性的主要因素包括
1. 工作能力:管理者的工作能力强,可以更快更好地完成工作,管理幅度就会适当宽些;反之,则会窄些。
2. 工作内容:管理者的工作内容复杂,需要投入更多的时间和精力,管理幅度就会窄些;反之,则会宽些。
3. 工作条件:管理者的工作条件好,如助手配备得力、工作信息化程度高等,可以更加高效地管理下属,管理幅度就会宽些;反之,则会窄些。
4. 工作环境:管理者所处的工作环境稳定,下属的工作也相对稳定,管理幅度就会宽些;反之,则会窄些。
综上所述,管理者要结合自身实际情况,根据以上因素来确定自己的管理幅度,以确保管理工作的有效性。
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