第1个回答 2020-08-25
绩效管理对员工的激励效果不明显,可能遇到的问题有:
1、 绩效指标不能真正体现员工的付出,比如仅仅关注结果,而忽视了员工的努力或者业绩的提升;也或者,业绩结果是偶然的、不受员工控制和影响的。这样,就会打击真正努力的员工。
2、 绩效管理玩数字游戏,好与坏全凭领导,这样会造成管理的不公平和不公正
3、 薪酬体系与绩效管理不匹配,比如浮动薪酬占比太低,干好干坏差别不大
4、 绩效管理与员工发展没有结合起来,没有充分利用绩效管理促进员工成长,员工业绩提升也没有相应的发展晋升机制
5、 绩效周期太长,员工的感受滞后甚至错配。
知道了问题所在,就能针对性地解决。比如薪酬与绩效不匹配,那就应该调整薪酬结构;绩效指标不合理,就应该重新梳理绩效指标。