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企业如何制定合理的薪酬管理制度???
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第1个回答 2012-05-19
1、通过企业战略确定公司的薪酬战略,明确为什么付酬?付酬的哲学是什么?付酬的依据是什么?
2、做好系统的岗位分析,以此为基础确定岗位价值形成系统的岗位说明书。
3、搞好薪酬的调查工作,一个是内部调查,一个是外部调查。
4、确定薪酬的结构、水平和薪酬的分配方式。
5、制定薪酬管理制度
相似回答
制定合理的薪酬管理制度
,有哪些好的方法?
答:
企业在建立薪酬管理制度时,
需要树立“以人为本”的薪酬管理理念,而树立薪酬管理理念的关键是真正了解员工的需求
。马斯洛需求层次理论将人的需求分为五类:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我实现需求,由此我们可以看到员工的需求是多样化。不同类型的员工在不同时期的需求都会产生变化,所以企业...
制定企业薪酬管理制度
的基本步骤?
答:
1)
准确标明制度的名称,如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等
;2)明确界定单项工资制度的作用对象和范围;3)明确工资支付与计算标准;4)涵盖该项工资管理的所有工作内容,如支付原则、等级划分、过渡办法等。(2)岗位工资或能力工资的制定程序 1)根据员工工资结构...
企业如何制定合理的薪酬管理制度???
答:
3、搞好薪酬的调查工作
,一个是内部调查,一个是外部调查。4、确定薪酬的结构、水平和薪酬的分配方式。5、制定薪酬管理制度
如何
建立
合理的薪酬管理
体系,提高员工的工作积极性?
答:
1. 设定合理的薪酬水平:根据行业标准、企业经济状况、员工工作表现等因素,制定合理的薪酬水平
。薪酬水平不宜过高,也不宜过低,要考虑到员工的实际工作表现和市场薪酬水平。2.
建立公正的绩效评估制度
:制定公正的绩效评估制度,对员工的工作表现进行量化评估,以便对员工进行绩效奖励或者惩罚,从而提高员工...
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