健身房会籍归属制度

Question

我目前管理着一家健身房的会籍部门，但是会籍部门内部时常会出现争单，撞单的现象，如何制定一套有效又合理的会籍部门业绩归属制度，有人能提供参考不？

Answer 1

我是河北秦皇岛的一名会籍顾问，我们俱乐部是这样安排的:
1,看是谁第一手接触的，在前台弄个预约大本，把每个预约的客户的资料都等级上，并且打电话之前写好P表（就是客户跟踪电话),跟好自己的资源，这些可以作为判单的依据。
2，如果的访客，让前台或者是会籍顾问问一下客户是怎么知道本俱乐部的，如果是朋友介绍的，他的朋友如果是会员，就看会员的会籍顾问是谁，谁的会员就是谁的单。这个属于会员介绍。
3撞单的情况总会发生，让会籍顾问给自己的客户独立弄个资料，方便判单。
4，是在分不清楚就平均分配，一人一半，

Answer 2

、我是健身管理机构的管理顾问，你到百度搜索-金钥匙007，我给您免费做方案