你好，楼主，你可以按照这个模式写一下吧:
管理学发展史概览
第一阶段:古典管理理论阶段
第二阶段:行为科学理论阶段
第三阶段:现代管理理论阶段
我给你简单写一下第一阶段的，其他的你 自己写吧
第一阶段:古典管理理论阶段
Frederik W.Taylor(1856-1915)（泰勒）（美国）“科学管理之父”
《科学管理原理》1911
1、 管理职能与作业职能的分离
2、 实行管理科学化
3、 管理的实质是发展生产力
（组织管理理论）
Henri.Fayol(1841-1925)（法约尔） （法国）“一般管理之父”
《工业管理和一般管理》1916
1、企业经营活动可以概括为6大类
2、14条管理原则
行政组织理论
Max Weber(1864-1920)（韦伯）（德国）
“组织理论之父”
《社会组织与经济理论》
以合理合法的权力作为基础，设计出了具有明确的分工、清晰的等级关系、周密详尽的规章制度、得人格化的相互联系的理想的行政组织体系
其他代表人物及其贡献
Frank B.Gilbreth(1868-1924)（美国） 劳动科学的创导者
把毕生精力全部投入于动作研究，提出了5条改进动作的原则
Henry L.Gantt(1861-1919)（美国）
“Gantt横道图”（用于安排和控制生产计划进度）
Lyndall Urwick(1891-1983)（英国）
把古典管理理论系统化；提出了他认为能适用于于一切组织的8项原则
表中相关知识点扩充：
1、古典管理理论诞生的背景：
由于生产力发展水平的限制，系统化的管理理论实际上一直到19世纪末、20世纪初才开始形成，这就是说，管理作为一门学科，到现在也就是刚刚100年左右的时间。工业革命以后，西方各国社会发生了巨大的变化，如何有效利用技术进步的成就来适应不断扩大的工厂规模，成为人们日益关注的焦点。从而促使人们对管理的重视和探索上了一个台阶。古典管理理论就是在这样的背景下兴起的。
2、法约尔的14条管理原则：
1) 工作分工：这条原则与亚当·斯密的"劳动分工"原则是一致的.专业化通过使雇员的工作更有效率,从而提高了工作量.
2) 职权：管理者必须能够发布命令,职权赋予管理者这种权利.但是,责任应当与职权相对应,凡行使职权的地方,就应当建立责任.
3) 纪律：员工必须遵守和尊重组织中的督导规则,良好的纪律是有效领导的结果.对管理者与工人间关系的明确认识事关组织的规则.公平运用惩罚可以抑制违规行为.
4) 统一指挥：每一位员工应当只接受来自一位上级的命令.
5) 统一领导：每一个具有同一目标的组织活动,应当在一位管理者和一个计划的指导下进行.
6) 个人利益服从整体利益：任何一位员工个人或员工团体的利益,不应当置于组织的整体利益之上.
7) 报酬：对工人的劳务必须付给公平的工资.
8) 集中：集中是指下级参与决策的程度.决策是集中好(集中于管理层)还是分散好(分散给下属),涉及到一个适度的问题,管理当局的任务是找到在每种情况下最适合的集中程度.
9) 等级链：从最高层管理到最低层管理形成的职权直线代表了一个等级链,沟通应当按这种等级链进行传递.但是,如果遵循等级链会导致信息传递的延迟,而所有当事人都同意并通知了各自的上级,则可以允许横向交叉沟通. （跳板原则）
10) 秩序：人员和材料应当在恰当的时候放到恰当的位置上.
11) 平等：管理者应当诚恳和平等地对待下级.
12) 人员的稳定：员工过高的离职率是低效率的.管理当局应当提供有章法的人事计划,并保证有合适的人选接替职务的空缺.
13) 首创精神：允诺员工自发制定和实施计划将会极大地调动他们的积极性.
14) 合作精神：鼓励团队合作精神将会在组织中建立起和谐和团结的氛围.
3、甘特横道图：
甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特开发的。它基本上是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。甘特图是当时管理思想的一次革命。
4、如何评价古典管理理论？（参考阅读）
在本世纪初，由泰罗发起的科学管理革命导致了古典管理理论的产生。
古典管理理论代表人物泰罗、法约尔、韦伯从三个不同角度，即车间工人、办公室总经理和组织来解决企业和社会组织的管理问题，为当时的社会解决企业组织中的劳资关系、管理原理和原则、生产效率等方面的问题，提供了管理思想的指导和科学理论方法。
古典管理理论的伟大意义在于：
1．古典管理理论确立了管理学是一门科学。通过科学研究的方法能发现管理学的普遍规律，古典管理理论建立的管理理论使得管理者开始摆脱了传统的经验和凭感觉来进行管理。
2．古典的管理理论建立了一套有关管理理论的原理、原则、方法等理论。古典管理理论提出了一些管理的原则、管理职能和管理方法，并且主张这些原则和职能是管理工作的基础，对企业管理有着很大的指导意义，也为总结管理思想史提供了极为重要的参考价值。
3．古典管理学家同时也建立了有关的组织理论。韦伯提出的官僚组织理论是组织理论的基石，因此，他被人们称为组织理论之父。韦伯提出了一种官僚管理体制的设想，而且，他们还就应当建立组织的结构，以及维护这种组织结构的正常运行，提出了一系列的原则。今天企业管理的组织结构虽然变得更加复杂，但是，古典组织理论设计的基本框架仍未失去其存在的意义。
4．古典管理理论为后来的行为科学和现代管理学派奠定了管理学理论的基础，当代许多管理技术与管理方法皆来源于古典的管理理论。古典的管理学派所研究的问题有一些仍然是当今管理上所要研究的问题，都是对古典的管理思想的继承和发展。
参考资料：
http://snoopyao.bokee.com/5568759.html参考资料：http://snoopyao.bokee.com/5568759.html