人力资源部，是指对单位中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
人力资源部需要制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
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人力资源部主要权力
（1） 对公司编制内招聘有审核权。
（2） 对公司员工手册有解释权。
（3） 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
（4） 对限额资金的使用有批准权。
（5） 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
（6） 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
（7） 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
（8） 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
（9） 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
参考资料来源：百度百科-人力资源部
BU的意思是业务单元，BU是英文business unit的缩写，人力资源BU是人力资源事业部。
BU并不代表某一个具体的子公司或者分公司，对于多业务的集团性公司来说，BU是某一类业务的集合，在该公司内部可能是以事业部或者独立子公司的形式存在的，也可能并没有形成事业部，但是作为单独的业务进行管理。
人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
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人力资源管理注意事项：
1、制订人力资源规划切忌闭门造车，要制订详细而系统人力资源项目必须请有关成员参与讨论，制订适合实际的人力资源规划是人力资源管理成功的唯一基础。
2、当实际情况发生变化时，人力资源管理者应能制定一个新的计划反映来自企业内部或外部的环境变化，规划、规划、再规划应该成为人力资源工经理的一项重要工作内容。
3、企业的经营目标是否能够实现，是由企业人力资源状况决定的，所以人力资源管理者必须时时向决策者和直线经理们提醒企业人力资源中存在的问题，和有可能导致的严重后果，并向他们提出职业建议和解决方案。
4、 不涉及利益和权力调整的人力资源方案是没有价值的人力资源方案，除了浪费公司人力和财力之外，没什么用处，然而涉及利益和权力调整的工作，如果不能得到公司的决策层和经营者的支持，那就是人力资源管理者在自讨没趣了。
参考资料来源：百度百科-人力资源管理模式
参考资料来源：百度百科-人力资源咨询
本回答被网友采纳BU并不代表某一个具体的子公司或者分公司，对于多业务的集团性公司来说，BU是某一类业务的集合，在该公司内部可能是以事业部或者独立子公司的形式存在的，也可能并没有形成事业部，但是作为单独的业务进行管理。
BU是英文business unit的缩写！
人力资源BU是人力资源事业部！本回答被提问者和网友采纳