企业文化与战略实施之间的关系？

Question

如题所述

Answer 1

　　企业战略与企业文化的关系主要表现在以下三个方面：
　　（一） 优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。
　　（二） 企业文化使战略实施的重要手段。
　　（三） 企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。
　　在战略形成后的实施过程中，企业文化的作用主要表现在两个方面：
　　一方面，企业文化具有很好的导向作用，这是由人的本性所决定的。在企业中往往并不是所有的员工都能在同一时间对企业新的发展战略、经营思路做到完全领悟，在这种情况下，就需要企业文化引导大家如何齐心协力往前走。
　　另一方面，企业文化具有很好的约束功能。约束员工，既应通过制度的管理，用制度来约束。同时也需要一种文化的管理，通过共同的舆论导向、共同的行为模式，形成员工自觉的行动。

Answer 2

一类企业抓文化、二类抓品牌、三类企业抓产品！企业文化做得好，员工的思想得到进步、洗脑，自然企业的各项工作都实施的顺利，公司的战略目标自然也就顺利实现！本回答被提问者和网友采纳

Answer 3

企业文化与战略其实是一个相互影响的关系。从战略的角度看，企业文化对战略执行有较大的影响，企业文化类似于人的心智模式，对于一个性格极度内向的人来说，如果追求成为一名演说家，则难度可想而知；对于一个崇尚俭朴的人而言，试图对奢侈品进行挑选，也应该是一个难题。企业文化偏于安稳的企业，如果实施一个充满挑战和扩张的战略，则可能会事倍功半。
反过来看，战略的实施也会影响企业文化，例如进入一个新的行业，肯定会促使企业内价值观的重塑和行为改变。
所以，二者严格是相互影响、相互作用的关系。

Answer 4

我发表一下我的观点：
首先企业文化是凌驾于战略之上的。战略是阶段性、具体性的一种策略规划，而企业文化是企业长期发展的一种愿景，像是海上的灯塔，引领企业的航向。所以我们制定的战略必须依附于公司愿景。战略的实施也必须受企业文化的制约。也就是说以企业文化为基准，指导公司战略的实施。只有这样才能不脱离公司本质，才能真正让企业文化为企业发展保驾护航。