什么是管理层次与管理幅度?

如题所述

1. 管理幅度与管理层次是组织结构的基本构成要素,它们共同影响着组织的形态。管理幅度指的是一个管理者直接领导和监督的下属人员或部门的数量和范围。
2. 管理幅度的确定受到多种因素的影响,包括管理者和下属的性格、知识、能力等个性特征,组织的正式规定,以及社会环境等。
3. 管理幅度与专业化的横向分工相关,国家行政组织的分工方式包括按职能、程序、地域或对象划分。每种方式都有其优点和缺点。
4. 管理层次,也称管理层级,是指组织内部的垂直等级结构和层级的数量。管理层次基于人类劳动的分工和权力的等级属性。
5. 管理幅度和管理层次之间的关系是复杂的。扁平结构的管理幅度较大,有利于缩短上下级距离,提高效率,但也可能导致监督不足和沟通困难。直式结构的管理层次较多,有利于协调,但会增加管理成本和沟通障碍。
6. 为了实现有效的管理,组织应根据实际情况权衡管理幅度和管理层次,尽量减少不必要的管理层级。
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