运用职业生涯管理理论的基本原理,试论职业选择理论与职业发展阶段理论的主要异同。

如题所述

  职业选择的具体决策步骤一般如下:
  ①探索。即根据自己的常识、经验和能力,来收集各种感兴趣的有关职业信息。
  ②成形。就是在上述基础上进行具体的定向。主要考虑所确定的职业生涯方向的价值、目的和能够获得的报偿等因素。
  ③选择。就是分析、考虑并初步选择确定具体的职业目标。
  ④澄清。就是在初步选择的基础上,从多方面自我质疑,最终确定好具体的职业目标。
  ⑤就职。即按照既定职业目标会计实施,走上工作岗位。
  ⑥坚定或矫正。这是包含着两个层面的意思:一是如果所选择的职业目标是正确的,那就坚定地走下去,努力走出点名堂来;二是如果所选择的职业目标是部分不正确或完全错误的,那就适时部分地更正,重新选择更合适的正确职业目标。
  ⑦总结提高。对也好,错也好,都得不断地自我总结,积累职场智慧,丰富精彩人生。
  可能有人会说"我想要满足的项目太多"或"我想选择的职业太多",怎么办?那就按最重要、其次想要的顺序,将这些"想要满足的项目"或"想选择的职业"依次排列好,然后取前面的1~6项,一般都不会决策错误。
  从组织的观点看,职业发展能降低员工流动带来的成本。如果企业帮助员工制定职业计划,这些计划可能与组织密切相连,因此,员工就不大可能离开。热心于员工的职业发展同样能鼓舞士气,提高生产率,并帮助组织变得更有效率。事实上组织对员工的职业发展感兴趣对员工也有积极的影响,在这种情况下员工认为企业把它们看作是整体计划的一部分而不仅仅是一些数字。重视职业发展对员工看待他们的工作和雇主的方式也有积极的影响。
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