为什么要先设管理幅度后是管理层次？

Question

如题所述

Answer 1

主要是因为一个领导者的管理幅度往往是确定的，不可能无限扩大，当组织的人员规模达到一定程度时，即当组织的人员规模突破管理幅度的限度时，就需要而且必须划分出不同的管理层次。如果先划管理层次，管理幅度往往就会定下来，这样就可能导致领导者的管理幅度过大，影响领导工作的顺利实施。

Answer 2

管理幅度与管理层次是组织结构的基本范畴。管理幅度与管理层次是影响组织结构的两个决定性因素。幅度构成组织的横向结构，层次构成组织的纵向结构，水平与垂直相结合构成组织的整体结构。在组织条件不变的情况下，管理幅度决定管理层次，管理幅度与管理层次通常成反比例关系，即管理幅度宽，则管理层次少，反之亦然，即管理幅度窄管理层次多。本回答被网友采纳

Answer 3

在其他条件不变的情况下，管理幅度越大，管理层次就越少；反之亦然。因此企业首先要根据自己的管理能力、软件条件、硬件条件，确定自己的管理幅度能有多大，幅度确定了，层次自然就确定了。