假设我是班组长,如何创新性地开展工作?

如题所述

假设我是班组长,我要创新性的开展工作,就要组织本组成员进行比赛,并且开展培训活动。

通过建立完善的激励制度,使员工看到、并得到实现目标后的利益。在班形成良好的工作氛围,提升班组的团队能力,提高工作效率。

通过班组成员的充分沟通、集思广益,使班组目标与成员目标保持高度一致,实现班组和员工共同发展确定了口号、标识和团队日。



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组长的任务:

技术业务要精。要当好班组长,必须要有过硬的技术业务本领,这样才能在生产中碰到问题处理迅速,班组管理工作心中有谱。

班组长要做到技术上一专多能,自己要熟练掌握操作技术。只有对业务钻研,精益求精,才能带好一班人,保证优质高产。

为了做好班组工作,班组长还要勤于探索抓管理,尤其在新形势下,班组长更要善于动脑筋、想办法、找窍门,用自己的管理才能促进班组工作水平的提高,勤于探索,勇于创新,破除墨守成规,开拓班组工作新局面。

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