同行小晴所在的公司，最近开始严格执行考勤打卡。
其实每个公司在明面上都有考勤制度，哪怕管理再松的公司，至少你每天几点上班几点下班还是规定好了的。
但互联网行业的公司，因为其具体工作展开的不确定性——比如软件更新通常会放在后半夜，在线用户数量比较少的时候，所以程序员小哥哥小姐姐们经常会熬到很晚，甚至通宵工作。
人家后半夜三点下班，然后你又让人当天上午九点必须到公司打卡……
这，有点不人性化了。
小晴也是做测试的，所以每次赶上软件优化，都要到夜里两三点下班。这样的日子每个月有两次。
上个月，她就因为迟到被扣了四百块钱。
四百元，对于她每个月16k的月薪来说不是什么大钱，关键是心里那股委屈：
“我又不是因为好吃懒做而迟到的，我是因为头一天在公司熬到三点下班，才睡过头了嘛！！”
弄的她现在都不想在这家公司继续做下去了，六月份就想辞职、换工作算了。
她说，以前公司也不是这样的，老板知道程序员们工作辛苦，都是跟别的公司一样，实行弹性工作制。
也就是：头天晚上加班超过12点的，第二天都可以十点来上班，不算迟到。
但从去年年中，公司接不到外包单子，效益开始下滑，从那时候开始，公司的各项管理，突然开始严格了起来，而原本有的员工福利，却少了很多。
这种现象，也逼走了不少原本做得还不错的同事。
-2-正在阅读这篇文的读者宝宝们，不知你们的读书时代有没有这样的同学：
今天考试，卷子发下来大家都开始答题。
你发现今天的卷子有点难，尤其是最后几道大题，完全没有解题思路，是一些见都没见过的题型，没办法，你决定放弃了。
但是你发现，旁边的同学在那几道大题的地方写的叫一个昏天黑地，密密麻麻，写得满满当当……
考试结束后，你很羡慕地问他：“学霸！后面那几道大题，你都会啊？”
他坦然地说：“不会啊！”
“你不会……你不会你还写那么来劲，写那么多？都写满了！”
“我把我能背下来的句子/技巧/单词全写上了，管他对不对呢，万一老师给个辛苦分呢！总比空着强！”
看，有些人遇到问题，他就是这种解决思路。学生时代如是，长大了，进入职场亦如是。
企业效益滑坡了，首先他想的肯定不是如何把效益搞上去，如何把订单拉进来，如何把质量提升上去，而是：
一步一步取消员工福利，体检/班车/下午茶/团建/生日祝福……，以此来节约企业的运营成本；
休息室里怎么还有咖啡机？知道外面现磨咖啡一杯多贵吗？想喝自己买去，别揩公司的油；
什么？你用打印机竟然是单面打印？都给我塞回去，双面打印，打印纸挺贵呢，能省一张是一张；
刚入冬的时候，码农们敲键盘的手冻得通红，连效率都降低了，还是不肯开空调；
餐补？车补？算了吧，厕所的卷纸都不让白用了，还餐补车补呢……
以上这些令人哭笑不得的“管理”，不是我凭空想象的，而是自己，还有身边的朋友亲身经历的。
有这样的领导在公司里管事，当管理层，那么，在公司效益不好的时候，他非常有可能开始严格执行打卡制度，迟到早退一秒钟都要罚你两百块钱。
不要惊讶，不要困惑，这就是这种“高管”的做事风格。
就像学生时代，不管会不会的大题，他都会啰嗦一堆没有用的答案堆砌在卷面上，以期换阅卷老师给他一个辛苦分；
这种人进入职场之后，也多半还是会延续那种，做事情找不到重点的风格。
公司效益下滑、业绩差，作为管理者，他真正应该关心的，是找到新的业务增长点、梳理当下最应该攻克的难题、最要紧的主线任务，把公司从危难关头拉回到一个正常水平，以图未来。
那么，如果他没有能力做到这些，或者根本想不到这些呢？
高管的工资不低，他总得做点什么，向老板显示他是有用的，他是在干活的。
所以一套一套的表演就登场了……
这就是本文开头，我的同行小晴所在的公司，那种经理人的样子。
-4-
站在我个人的角度，其实我不是特别反感考勤制度。
首先，社会上有些行业是必须严格遵守考勤制度的，比如，商场超市里的收银人员，不按约定时间上班，收银台谁来管？
再比如，那些高效率的流水线，少一个人准时站在那里，整条流水线都得停工了吧？
所以，考勤在现代职场是有意义的，上面说的那些节约公司成本的行为，也是有意义的。
但是，职场人也要搞清楚一点：
企业存在的目的是为了赚钱，严格考勤是为了赚钱，放松考勤也是为了赚钱。
比如互联网公司里的弹性工作制，难道就是什么大发慈悲吗？并不是。
老板体贴员工是有，但更多的是为了让员工能因为弹性工作制发挥更高的效率，用更饱满的状态开展第二天的工作，为公司创造更多的利润，这才是目的。
弹性工作制，弹的是工作时间，而不是工作质量和工作产出。
在高科技软件公司，对于效率和产出，有着比其他行业更严苛的要求；
这样的公司，才能在竞争激烈的商场中存活下来，而且这是合理的，是对员工的工资和前途负责任的表现啊。
员工来公司上班，自然是希望公司运营稳定、业务增长、节节攀升；这样，企业能够走得长远，员工的饭碗也端得安心。
辛苦点累点，只要付出有回报，我相信拎得清楚的职场人是能够理解这些的。
听过、看过很多公司，在快要黄了之前的各种“作妖”行为，其中往往就包含：
突然减免福利；
突然节约运营成本；
突然开始严格要求考勤；
……
而在旁观者看来，这只是说明：
这家公司的实际管理者，除了节约开支之外，已经没有更多有效的招数，来缓解公司的压力了……
所以啊，当公司开始出现以上那些“症状”时，及时考虑后路，为上策！