（一）背景简介
1．美国联区金融集团租赁公司案的始末。美国联区金融集团是一家从事金融服务的公司，该公司有可公开交易的债券上市，美国证券交易委员会要求它提供财务报表。经过七年的发展，联区金融集团租赁公司的雇员已超过4万名，在美国各地设有10个分支机构，未收回的应收租赁款接近4亿美元，占合并总资产的35%。
1981年年底，联区金融集团租赁公司型市场策略的弊端开始显现出来，债务拖欠率日渐升高，该公司不得不采用多种非法手段来掩饰其财务状况已经恶化的事实。美国证券交易委员会指控联区金融集团租赁公司在其定期报送的财务报表中始终没有对应收租赁款计提充足的坏账准备金。1981年以前，坏账准备率为1.5％，1981年调增至2％，1982年调增至3％，尽管美国证券交易委员会认可这种估计坏账损失的会计方法，但该联邦机构一再重申，联区金融集团租赁公司的管理当局早就知晓，他们所选用的固定比率的百分比实在太小了。事实上，截至1982年9月，该公司应收账款中拖欠期超过90天的金额已高达20％以上。对坏账准备金缺乏应有的控制所引起的一个直接后果是财务报表中该账户的金额被低估。
2. 美国联区金融集团租赁公司案的审计与查处。美国证券交易委员会对塔奇·罗丝会计师事务所在联区金融集团租赁公司1981年度的审计中的表现极为不满，指责该年度的审计“没有进行充分的计划和监督”。美国证券交易委员会宣称，事务所在编制联区金融集团租赁公司1981年度的审计计划及设计审计程序时，没有充分考虑存在于该公司的大量审计风险因素。事实上，美国证券交易委员会发现，1981年度的审计计划“大部分是以前年度审计计划的延续”。该审计计划的缺陷如下：
一是塔奇·罗丝会计师事务所没有对超期应收租赁款账户的内部会计控制加以测试。由于审计计划没有测试公司的会计制度是否能准确地确定应收租赁款的超期时间，审计人员无法判断从客户那里获取的账龄汇总表是否准确。
二是塔奇·罗丝会计师事务所的审计计划只要求测试一部分（8%）未收回的应收租赁款。由于大部分注意力集中在金额超过5万美元、拖欠期达120天的超期应收租赁款，塔奇·罗丝会计师事务所忽略了相当部分无法收回的应收租赁款。
三是尽管审计计划要求对客户坏账核销政策进行复核，但并没有要求外勤审计人员去确定该政策是否被实际执行。事实上，该公司并没有遵循其坏账核销政策。联区金融集团租赁公司实际上采用的是一种核销坏账的预算方法，可以随时将大量租赁款计提坏账准备，而事先却根本没有对这些应收租赁款计提坏账准备金。据美国证券交易委员会称，某些无法收回的应收租赁款挂账多达几年。
四是塔奇·罗丝会计师事务所无视联区金融集团租赁公司审计的复杂性以及非同寻常的高风险性，在所分派的执行1981年度审计聘约的审计人员中，大多数人对客户以及租赁行业的情况非常陌生。事实上，该公司的会计主管后来作证说，塔奇·罗丝会计师事务所第一次分派了一些对租赁行业少有涉猎或缺乏经验甚至一无所知的审计人员来执行审计。
最终，美国证券交易委员会决定对该事务所进行惩罚，要求其承担公司出具虚假会计报告所带来的损失。
（三）问题讨论
1．一份合格的总体审计策略需要哪些要素？在编制总体审计策略时为什么要考虑审计重要性水平问题？
2．联区金融集团租赁公司审计案例中的总体审计策略存在哪些问题？怎样解决？
这是百度的，能有具体答案?