如何构建有效的EHS管理体系重点.ppt

如题所述

1、熟悉现场,发现问题,向领导层反映,取得支持和重视。让领导从心里重视EHS管理,而不是嘴上说说而已,这就看你怎么去跟领导沟通了。
2、没有规矩不成方圆,针对现场作业存在的种种问题和不足,结合生产工艺、流程编制一个简单的安全手册,把正确的方式方法列出来推行,纠正不安全行为。
3、完善管理体系文件,按照职业健康安全管理体系或标准化要求,编制管理文件,发布实施。
4、当然要想使上述3步有效推行,重点在于培训,提高意识,可以多弄点事故案例。也可以申请一些安全奖励,激励员工自己去安全,没有谁会跟钱过不去的。 反正无非是体系+现场。
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