波士顿矩阵（BostonMatrix）是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种投资组合分析方法。它通过两个维度——市场增长率和市场份额，将企业的产品或业务分为四个类别：明星、金牛、问题儿童和瘦狗。
波士顿矩阵的主要作用有以下几点：
1.产品定位：通过对产品或业务的分类，企业可以清晰地了解各个产品或业务在市场上的位置，从而制定相应的战略。
2.资源配置：企业可以根据波士顿矩阵的结果，合理分配资源，优先支持明星和金牛产品或业务的发展，同时对问题儿童进行改进，对瘦狗产品或业务进行剥离。
3.投资决策：波士顿矩阵可以帮助企业在投资决策时，更加明确地知道哪些产品或业务值得投资，哪些不值得投资。
4.风险管理：通过对产品或业务的分类，企业可以更好地识别和管理风险，避免因为过度依赖某一类产品或业务而导致的风险。
5.市场预测：波士顿矩阵可以帮助企业预测市场的发展趋势，从而提前做好应对策略。
总的来说，波士顿矩阵是一种非常实用的工具，可以帮助企业更好地理解自己的产品或业务，制定有效的战略，优化资源配置，提高投资回报，降低风险，从而实现企业的持续发展。