题号:1 题型:单选题
保本产量是______和______交点所对应的产量。
选项:
a、总固定成本曲线，总成本曲线
b、总收入曲线，总成本曲线
c、总固定成本曲线，总收入曲线
d、总变动成本，总收入曲线
题号:2 题型:单选题
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明____ ___。
选项:
a、总经理不重视管理咨询
b、该企业可能这几天遇到了紧急情况
c、总经理可能过度集权
d、总经理重视民主管理
题号:3 题型:单选题
参谋职权直接对其上级领导负责，参谋职权的作用是___ ___。
选项:
a、指挥
b、咨询和服务
c、决策
d、管理
题号:4 题型:单选题
战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的___ ___来做。
选项:
a、企业职能部门
b、企业基层管理者
c、企业董事会等高级主管人员
d、企业中层管理人员
题号:5 题型:单选题
科学管理理论的标准化原理的中心是 。
选项:
a、合理的工作量
b、工作的标准化
c、合理的工作人员
d、合理的工资水平
题号:6 题型:单选题
按控制的时机分类，可把控制方法分为 。
选项:
a、前馈控制、持续控制、现场控制
b、前馈控制、持续控制、事后控制
c、前馈控制、现场控制、事后控制
d、持续控制、现场控制、结果控制
题号:7 题型:单选题
喜好风险的人往往会选取风险程度_ __而收益____的行动方案。__ _
选项:
a、较高，较高
b、较高，较低
c、较低，较低
d、不确定
题号:8 题型:单选题
内容:
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指__ __。
选项:
a、要保持法的稳定性
b、要制定统一的法律
c、法律面前人人平等
d、要使法律固定不变
题号:9 题型:多选题
美国行为科学家埃德加.沙因对人性进行了归类，提出的人性假设是 。
选项:
a、经济人
b、社会人
c、自然人
d、自我实现人
e、复杂人
题号:10 题型:多选题
常用的不确定型决策方法有___ ____。
选项:
a、小中取大法
b、大中取大法
c、大中取小法
d、最小最大后悔值法
题号:11 题型:多选题
人员配备过程中，明确职务的方法有___ __。
选项:
a、比较法
b、判断时距法
c、职位要素法
d、归纳法
题号:12 题型:多选题
扁平结构的组织具有的优点有____ ___。
选项:
a、信息传递速度快
b、每位主管能够对下属进行详尽的指导
c、所需管理人员少
d、灵活而有弹性
题号:13 题型:多选题
控制的原则主要有系统控制原则
选项:
a、以人为中心原则
b、例外与重点原则
c、弹性原则
d、满意原则
14 多选题
按照团队存在的目的，组织中的团队可分为 。
a、问题解决型团队
b、多功能型团队
c、生产服务型团队
d、自我管理型团队
15多选题
按任务关联度划分的团队任务类型有 。
a、向心型任务关联
b、中心型任务关联
c、顺序型任务关联
d、交互型任务关联
16是非题
控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差（ ）
1、 错
2、 对
17是非题
控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。（ ）
1、 错
2、 对
18是非题
组织内职权的基本类型有直线职权和职能职权（ ）
1、 错
2、 对
19 是非题
最早提出全面质量管理概念的国家是英国（ ）
1、 错
2、 对
20是非题
泰勒被称为科学管理之父。（ ）
1、 错
2、 对