队伍管理中存在两大主要问题，一是团队意识不够，众人力不往一处使；二是个人分工并不是最优配置，存在有人偷懒、有人优势得不到发挥的问题。
第一点造成的原因，大多与工作伙伴之间交流沟通有障碍，处理事务时不能及时准确有效地找到合理的方法，各自为政，没有协调好工作任务和同事之间的关系。有时候，群策群力就可以解决的问题，全都由一个人承担，自然就不会有高的工作效率，还会影响进度。
第二点主要表现在有些老员工是老油条了，做得久了，他就知道一些工作任务完成的快捷方法；因为资历高，在上级分配任务时，也会挑轻松的活干，造成的结果就是，一些新员工不得不承担大部分的工作任务。但新入职的员工，对公司文化和工作流程不熟悉，自然就难以上手，造成工作积压，事做不完，总是很忙碌。还有就是，每个员工的优势面是不一样的，如果不能合理地分配各自的工作，乱成一锅粥，也是得不偿失、有损公司利益。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2020-12-27
一、当前存在的主要问题
（一）管理制度建设不够完善，干部员工执行不够到位。
（二）消防员整体素质不够高，职责意识不够清晰。
（三）训练工作结合实际不够、针对性不强，整体战斗力不够强。
二、存在问题的主要原因
（一）从客观上讲。主要是由于油田公司重组整合后，基层消防队伍建设的标准有了较大的提高。次要是支队对基层大、中队的要求也有了很大程度上的提高，要求我们在贯彻执行上级相关的队伍管理制度外，还要结合实际，制定本中队合理有效的规章制度，以此来促进本中队队伍管理工作上一个新的台阶。同时，中队的营区面貌（训练馆、楼房顶、大门等等）正在进行重建装修，院内施工人员较多，堆放着各种装修物品，给中队日常工作带来了一定的阻力。
（二）从主观上讲。一是个别班子成员对队伍管理工作重视不够，对队伍管理工作的正常开展与中队正规化建设有着必要的联系认识不深。二是个别干部工作缺乏力度，开展工作无计划安排，打不开工作局面，得过且过，造成队伍管理松懈，训练工作难以落到实处，队伍业务素质提不高，战斗力弱。三是极个别班组长工作主动性差，给中队领导请示汇报少，争取领导不够，致使个别班组长对队伍管理制度存在的必要性认识不足，认为有些事情没有必要上报，久而久之，管理上就出现了漏洞和死角，影响了日常工作的开展。本回答被网友采纳
（一）管理制度建设不够完善，干部员工执行不够到位。
（二）消防员整体素质不够高，职责意识不够清晰。
（三）训练工作结合实际不够、针对性不强，整体战斗力不够强。
二、存在问题的主要原因
（一）从客观上讲。主要是由于油田公司重组整合后，基层消防队伍建设的标准有了较大的提高。次要是支队对基层大、中队的要求也有了很大程度上的提高，要求我们在贯彻执行上级相关的队伍管理制度外，还要结合实际，制定本中队合理有效的规章制度，以此来促进本中队队伍管理工作上一个新的台阶。同时，中队的营区面貌（训练馆、楼房顶、大门等等）正在进行重建装修，院内施工人员较多，堆放着各种装修物品，给中队日常工作带来了一定的阻力。
（二）从主观上讲。一是个别班子成员对队伍管理工作重视不够，对队伍管理工作的正常开展与中队正规化建设有着必要的联系认识不深。二是个别干部工作缺乏力度，开展工作无计划安排，打不开工作局面，得过且过，造成队伍管理松懈，训练工作难以落到实处，队伍业务素质提不高，战斗力弱。三是极个别班组长工作主动性差，给中队领导请示汇报少，争取领导不够，致使个别班组长对队伍管理制度存在的必要性认识不足，认为有些事情没有必要上报，久而久之，管理上就出现了漏洞和死角，影响了日常工作的开展。本回答被网友采纳
第2个回答 2020-11-16
基层管理员队伍存在问题的原因分析
(一)思想政治工作不够有力。由于基层组织对做好新形势下的思想政治工作缺乏足够的认识，个别人认为思想政治工作虚而不实，不如物质刺激见效快，成效大。有的单位重业务工作、轻思想教育，或者在思想政治工作的方法上单调呆板，不能情理交融，因而难以用正确的理论引导群众，用高尚道德情操教化群众，用宏伟的奋斗目标激励群众，难以充分调动基层税收管理员的工作积极性。
(二)科学管理意识不强。表现在机关管理工作中“只见树木不见森林”，抓工作往往“单打一”，布置工作缺乏预见性、前瞻性，不能统筹兼顾，有机结合。满足于对具体人、具体问题的处理，不能由点及面、点面结合、防治结合，管理素质和水平有待提高。
(三)将管理等同于考核、扣分和处罚，忽视了日常性的管理工作。
由于过多地关注对管理结果的评价、考核和处理，形成了一切管理工作都交给考核部门，以考核代替日常管理的现象。对管理过程中出现的问题及其原因，引不起足够的重视，拿不出强有力的解决措施。造成了“份内工作应付干，份外工作不承担”的现象，导致考核制度规定的项目不得不干，相互需要协作的工作无人过问或者消极应付。
(四)重管理监督、轻教育培训。近几年来，国税系统从上到下不断加大地教育和培训力度，投入了大量的精力和财力，也取得了较好的效果。但是与形势的要求相比，仍有一定的差距，特别是在培训的层次、内容和范围上不够完善，基层管理员得到培训提高的机会比较少。
(五)制度建设落实不到位。近年来制定出台了若干的规章制度和办法，但很多是写在纸上，贴在墙上，但没能得到彻底地贯彻执行，日常管理抓一抓紧一紧，停一停松一松，致使制度和管理的严肃性受到冲击，不同程度的造成干好干坏一个样、干与不干差不多的现象，不利于调动干部的积极性和创造性。本回答被网友采纳
(一)思想政治工作不够有力。由于基层组织对做好新形势下的思想政治工作缺乏足够的认识，个别人认为思想政治工作虚而不实，不如物质刺激见效快，成效大。有的单位重业务工作、轻思想教育，或者在思想政治工作的方法上单调呆板，不能情理交融，因而难以用正确的理论引导群众，用高尚道德情操教化群众，用宏伟的奋斗目标激励群众，难以充分调动基层税收管理员的工作积极性。
(二)科学管理意识不强。表现在机关管理工作中“只见树木不见森林”，抓工作往往“单打一”，布置工作缺乏预见性、前瞻性，不能统筹兼顾，有机结合。满足于对具体人、具体问题的处理，不能由点及面、点面结合、防治结合，管理素质和水平有待提高。
(三)将管理等同于考核、扣分和处罚，忽视了日常性的管理工作。
由于过多地关注对管理结果的评价、考核和处理，形成了一切管理工作都交给考核部门，以考核代替日常管理的现象。对管理过程中出现的问题及其原因，引不起足够的重视，拿不出强有力的解决措施。造成了“份内工作应付干，份外工作不承担”的现象，导致考核制度规定的项目不得不干，相互需要协作的工作无人过问或者消极应付。
(四)重管理监督、轻教育培训。近几年来，国税系统从上到下不断加大地教育和培训力度，投入了大量的精力和财力，也取得了较好的效果。但是与形势的要求相比，仍有一定的差距，特别是在培训的层次、内容和范围上不够完善，基层管理员得到培训提高的机会比较少。
(五)制度建设落实不到位。近年来制定出台了若干的规章制度和办法，但很多是写在纸上，贴在墙上，但没能得到彻底地贯彻执行，日常管理抓一抓紧一紧，停一停松一松，致使制度和管理的严肃性受到冲击，不同程度的造成干好干坏一个样、干与不干差不多的现象，不利于调动干部的积极性和创造性。本回答被网友采纳
第3个回答 2021-03-16
第4个回答 2020-11-16
浅谈队伍管理方面存在的问题、原因及整改对策
大力开展队伍管理工作是推动消防事业跨越式发展有效举措～也是基层大、中队正规化建设的重要保障。基层消防大、中队是油田经济建设战线上一支重要的消防保卫力量～是现役消防的有力助手～担负着保卫油田、本地区经济建设和人民生命财产安全的重要任务。据不完全统计～每年我支队扑救油田以外的火灾和参与抢险救援任务近200余次～我中队扑救地方火灾近10次～为保卫国家财产和人民生命安全做出了重要贡献。下面就本中队队伍管理方面存在的问题、原因及整改对策做以浅谈:
一、当前存在的主要问题
,一,管理制度建设不够完善～干部员工执行不够到位。
,二,消防员整体素质不够高～职责意识不够清晰。
,三,训练工作结合实际不够、针对性不强～整体战斗力不够强。
二、存在问题的主要原因
,一,从客观上讲。主要是由于油田公司重组整合后～基层消防队伍建设的标准有了较大的提高。次要是支队对基层大、中队的要求也有了很大程度上的提高～要求我们在贯彻执行上级相关的队伍管理制度外～还要结合实际～制定本中队合理有效的规章制度～以此来促进本中队队伍管理工作上一个新的台阶。同时～中队的营区面貌,训练馆、楼房顶、大门等等,正在进行重建装修～院内施工人员较多～堆放着各种装修物品～给中队日常工作带来了一定的阻力。
,二,从主观上讲。一是个别班子成员对队伍管理工作重视不够～对队伍管理工作的正常开展与中队正规化建设有着必要的联系认识不深。二是个别干部工作缺乏力度～开展工作无计划安排～打不开工本回答被网友采纳
大力开展队伍管理工作是推动消防事业跨越式发展有效举措～也是基层大、中队正规化建设的重要保障。基层消防大、中队是油田经济建设战线上一支重要的消防保卫力量～是现役消防的有力助手～担负着保卫油田、本地区经济建设和人民生命财产安全的重要任务。据不完全统计～每年我支队扑救油田以外的火灾和参与抢险救援任务近200余次～我中队扑救地方火灾近10次～为保卫国家财产和人民生命安全做出了重要贡献。下面就本中队队伍管理方面存在的问题、原因及整改对策做以浅谈:
一、当前存在的主要问题
,一,管理制度建设不够完善～干部员工执行不够到位。
,二,消防员整体素质不够高～职责意识不够清晰。
,三,训练工作结合实际不够、针对性不强～整体战斗力不够强。
二、存在问题的主要原因
,一,从客观上讲。主要是由于油田公司重组整合后～基层消防队伍建设的标准有了较大的提高。次要是支队对基层大、中队的要求也有了很大程度上的提高～要求我们在贯彻执行上级相关的队伍管理制度外～还要结合实际～制定本中队合理有效的规章制度～以此来促进本中队队伍管理工作上一个新的台阶。同时～中队的营区面貌,训练馆、楼房顶、大门等等,正在进行重建装修～院内施工人员较多～堆放着各种装修物品～给中队日常工作带来了一定的阻力。
,二,从主观上讲。一是个别班子成员对队伍管理工作重视不够～对队伍管理工作的正常开展与中队正规化建设有着必要的联系认识不深。二是个别干部工作缺乏力度～开展工作无计划安排～打不开工本回答被网友采纳
相似回答