为什么在和比自己优秀的人交往时就容易变得很怯懦又自卑?

如题所述

我觉得首先需要澄清一点是,觉得别人比自己优秀,不是自卑的充分条件和体现。自卑是感到自己在别人面前显得没有价值,没有长处,毫无存在意义。问题不在于肯定了别人,问题在于否定了自己。总之,这个问题涉及:感觉,认知,发展心理学。三者是紧密联系的。从感觉上而言,自卑感和其他感觉一样,是物种进化中形成并且保留下来的。它集合了多种比较“基础”的感觉,例如:恐惧害怕,紧张忧虑,无助,迷茫。从认知上而言。自卑感既是受到上述感觉影响,也影响了上述感觉的形成。可能在某段时期的经历中,人长期出于上述的感觉中,因此对自己下了“我很差”的判断。也可以是长期专注在“我很差”的自我评价上,没有进一步的认知(比如,如何变好,比如发现自己的潜力),使得上述的感觉频发出现。无论哪一个起点,都可以形成恶性循环。因为自卑作茧自缚变得更自卑。私以为,自卑是一种“中间状态”。心理学家阿德勒的理论很好的阐述了“自卑”的积极和消极作用。他把“超越自卑”看做是人格形成的重要因素。我想用“摆脱自卑”来说会更准确一些。还是举例吧。当你面对一个比你更优秀的人,而且是在同一个组织里面的时候。如果那个人是你的领导,你的"自卑”容易转化为“服从”。这个过程中,你接受了自己比领导差的“现实”,选择了一个角色(忠实的下属)和态度(服从)去面对。“自卑”感就被转化了。人觉得自己作为一个下属去服从的时候,自己很有价值。他找到了自己的“价值”,他就把脱了“自卑”中的焦虑状态。他的心理自我认识从自卑的“我很差,比他差”。变成了为“我是比他差,但是我服从他做事展现了自己的价值”。如果那个人是你的同事,甚至下属。自卑感的焦虑和自我否定,就更容易会以“超越”的形式表现出来。人不想再自卑,人不愿意一直比别人差,通过提升自己能力或使用权力去让自己感到良好。关键就在于,虽然”自卑“但是你肯定了自己成长进步的可能,你肯定了自己另一方面的优势。心理的自我认识就从”我比他差,我很糟糕“变成了“我不会一直比他差”或“我也有自己的优势”。但综合以上两种可能来说。“自卑”都源于一种绝对的判断:要么更优秀,要么更糟糕。如果可以才能够认识到:没有更优秀,只有更合适。(另一种评价体系)或者认识到:没有永远的劣势,只有永远的进步可能。(同一种评价体系的动态形式)那么“自卑”就会被彻底消除(换了评价体系)或者被转化(如前面两个例子)。下面进化心理学、意识的角度再试着解析一下。作为一种群居生物,在更强势的同类面前产生“怯懦”有助于产生阶层的分化与分工。这对于集体生活适应自然环境是有益处的。所以进化中保留了这种感觉。自我评价作为大脑认知功能的一部分,可以说是最高级的意识。你有“自我意识”才有“自卑”的可能。问题在于,在进行自我评价的时候,有些人受制于经验、思维、想象力,或者过于强烈的“感觉”(感到紧张,不知所措,恐惧,迷茫)妨碍了进一步做更多角度更深入长远的思考。过于专注于眼前经验和过去经验,也是限制思维发挥,使得“自卑”一直无法突破的原因。最后,这有些精神分析的味道了:如前文所述,自卑是一种中间状态。一直卡在这种状态,就说明了人对自己期许和定位不明确,或者碍于恐惧(对失败的恐惧)或者互相矛盾的愿望(想服从,又想超越)而不能突破自卑的状态。
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