第1个回答 2020-04-27
我觉得作为负责人,不仅要对公司负责,也要对员工负责,我觉得绩效考核是为了刺激员工更上进的工作,如果没有绩效考核,员工会觉得混饭吃就行,所以我觉得还是要学会有效的处理员工的劳动与回报是否成正比本回答被网友采纳
第2个回答 2020-04-29
找个副手,让他去做这种事情,把他的分打高点,剩下的事情由他去做,你就会能省很多麻烦的。
第3个回答 2020-04-27
按规则制度打分,但是月底时候放谁一马这个要利用好,我们是人情世故国家,情面这碗面掌握不好,最后可能会噎着自己。
第4个回答 2020-04-29
绩效考核可以把一项工作分成多个阶段和节,并且按工作重要程度和完成状况,以及产生的成绩给予不同的奖励分,来有效管理。