我觉得应该这样做，因为这样做的员工和领导能够充分发挥自己的管理能力，在我们教授下属工作内容的时候，我们的工作能力也会因此而进一步提高。
有些员工和领导非常看重自己的工作细节性问题，所以他们也不愿意主动交自己的员工更多的工作技巧。我认为这是一种非常自私的行为，这种行为也会显得他们非常目光短浅。在一个团队内部，如果我们能够积极教授身边的人的话，整个团队的业绩会越来越好，我们也会因此而升职加薪，我认为这样的方式才是正确的职场思维。
我认为应该这样做。我们可以尝试梳理一下这个逻辑：
第一种情况：如果一个团队的领导不愿意把自己的工作技巧交给员工的话，员工本身的工作能力没有办法得到提高，所以员工的工作效率也会比较低，领导的工作成果自然会比较少，这样的领导基本上没有什么发展空间。第二种情况：当领导愿意主动教授员工工作技巧的时候，因为员工可以用最短的时间内学习到正确的工作方式，所以员工的工作成果会越来越好，员工也会有更强的工作积极性。在这种情况之下，不仅员工进步的速度非常快，领导也会因为员工的进步而越来越好，领导自然会获得很多升职加薪的机会。在领导升职加薪以后，领导也会把三个员工提拔上来。
我觉得领导在工作的时候不能过于自私。
在毫无保留教授员工的情况下，有些领导可能会认为员工会对自己产生相应的威胁。事实上，因为这个员工的工作绩效本身就是领导交出来的，所以员工根本就没有办法直接跟领导竞争工作资源。我认为领导需要尽可能在工作的时候大度一些，没有必要在工作的时候过分保留。
职场中当然应该毫无保留的教下属，这样才会让下属更好地完成工作，也会感谢自己的教导，从而会用心追随自己，好好地面对工作。
人与人的相处中，最讲究的就是信任，领导毫无保留教下属会让他们感谢对方的付出，从而愿意认真地工作。如果想要自己的员工好好地工作，就需要自己毫无保留的展示出自己，这样才会让他们感受到被信任的感觉，从而愿意拿出自己的诚意来面对工作，而不是一种敷衍的态度。
如果在带领下属的时候留一手，这样就会让下属产生厌烦的心理，面对领导这样的行为会觉得不满，自己得不到信任就会面对工作松懈。信任才会促使彼此真心的面对，而不是因为工作问题产生嫌隙，也不会让员工心口不一。人都是懂得感恩的，当对方毫不保留的教自己，会让自己十分感谢对方的付出，从而面对工作都十分认真，不会轻易的离开公司，这样公司就会获得忠诚的员工。
当自己毫不保留教属下的时候，会让属下更好的理解工作内容，从而更好的处理工作，提高工作效率。有些时候对方的理解能力和想法不一样，就会对于工作有不一样的处理结果，如果自己毫无保留的教属下，就会让他了解真实的情况，对工作也十分有帮助，而不会多走很多弯路。
职场当中不要有太多的忧虑，对待自己的属下更是应该倾囊相授，这样才会得到忠诚的队友，有利于公司的发展。在工作上，想要获得好的结果，就需要领导站在更高的位置为员工考虑，这样才会得到满意的结果，才会让员工获得满足。