这确实跟员工有很大的关系,同时也跟公司的管理方式有密不可分的关系。
从某种程度上来说,很多基层员工的执行力和服从性本身就比较差,这也正是基层员工的劣根性。对于公司和管理层来说,公司需要尽可能站到员工的角度来思考问题,同时也需要通过规章制度的方式来有效管理员工,进而创造出更大的企业价值。
很多员工的工作能力本身就不强。
在多数情况下,基层员工或多或少会有着各种工作习惯和工作能力的问题,很多人甚至连基本的服从性和执行力都做不到。这是一个非常现实的问题,所以公司需要通过合理的管理方式来有效约束员工的行为,特别是对于年轻人来说,因为年轻人的生活质量普遍比较好,所以年轻人在工作态度上普遍存在问题。
这也跟公司本身的管理方式有关。
如果公司本身的管理方式存在问题,这会进一步暴露出员工的个人工作能力问题。以我个人来看,公司需要建立有效的管理机制,同时也需要对员工进行相应的培训与管理。在此之后,公司的管理层也需要根据员工的实际情况给出相应的管理建议,通过这种方式来进一步提高员工的工作能力。
公司没有必要过分纠结员工的执行力和服从性问题。
之所以这样说,主要是因为很多基层员工的流动性本身就比较大,公司也没有义务和责任去帮助这些员工实现个人成长。对于公司来说,公司需要尽可能多去创造员工的个人价值,通过这样的方式来进一步实现企业价值。公司完全可以通过绩效考核的方式来淘汰不合格的员工,没有必要在员工的执行力和服从性问题上过分纠结。