有几个原因可以解释为什么大领导一眼就能判断员工的靠谱程度:
1. 丰富的人才评估经验。大领导由于长期从事人才发掘和管理工作,积累了丰富的人才评估经验。他们见过太多的人和事件,这使得他们在判断人时有一定的“眼力”和“火眼金睛”。一些微小的细节和迹象已经成为他们判断人的重要依据。
2. 广泛的人脉资源。大领导因为身份和地位,能接触更广泛的人脉资源。他们能通过各种渠道了解员工的多方面信息,这有利于他们对员工的全面判断。有时一两个简短的点评或评论,就能帮助大领导对员工有初步判断。
3. 敏锐的洞察力。优秀的大领导往往都具有敏锐的洞察力和判断力。他们善于从容貌举止、谈吐态度、问答反应等方面观察和判断人的性格、才能和发展潜力。有时一两个小动作或短暂的交流,大领导就能对人进行比较准确的判断。
4. 流畅的思维模式。大领导的思维模式往往比较开放,灵活和理性。他们能够快速捕捉信息,把握关键点,运用丰富知识进行跨领域的联想和判断。这种快速流畅的思维模式,使得大领导在短时间内就能对员工进行初步判断和评价。
所以,大领导一眼就能判断员工的靠谱程度,关键在于他们的丰富人才评价经验、广泛的人脉资源、敏锐的洞察力以及灵活流畅的思维模式。这些因素的综合作用,使得大领导在短暂的接触和交流中,就能对员工进行准确的判断和评估。
很多人有一个观点：职场上越是大领导，看人越准。有时候，那些经验丰富的领导，从看你第一眼起，就能知道你这个人能不能干事，靠不靠谱。那么他们究竟是因为职业阅历丰富、见的形形色色的人多了，还是因为天生就有这方面的禀赋，特别擅长识人？
其实，资深的HR告诉我们，看人识人并不难，领导只是抓住了需要特别关注的几个小细节，基本上对这个人的判断，就大差不差了。
而我们在职场上，同样要对几个小细节心中有数。一方面我们自己如果在这几点上做到位，至少可以给别人留下非常好的印象；另一方面我们也可以通过这几方面，去判断我们的同事、户等等是否可靠，靠谱。
第一印象
第一印象究竟有多重要？美国有一项研究证明，人们一旦形成第一印象之后，以后就很难再有改变了。“如果你和一个新同事一起工作，对他的第一印象不是很好，”科学家说，“那么尽管几周以后你们再次在一起活动，你发现他其实是一个很好的人，但在日常工作中，你还是会保留对他较差的第一印象。”同样，对很多资深的HR来说，他第一眼看到面试者的时候，其实就已经下了是否录用的决定，而此后尽管有很多流程和问答，但其实都是HR为了证明自己的第一印象而寻找证据。因此，我们一旦有一些重要的面试、重要的活动，或者将要出席某个重要的会议、遇见从未谋面的领导和客户，一定要注意自己给对方的第一印象，从走路姿势、穿衣打扮都要注意做到最好。
细节
都说细节是魔鬼。电视剧《我的前半生》里面，曾经有过这样一个镜头，凌玲不在公司的一段时间，陈俊生看到其他员工交上来的材料，往往一肚子火。这时候凌玲回来了，交给了陈俊生一份报告，一看，一份厚厚的报告边上，用各种颜色不同的贴纸标注了不同的章节和需要注意的事项。这一刻她虽然是个小三，可她也是个抓得住细节的魔鬼小三好吗？!一份比较复杂的工作，有的人加班加点分析、研究，最后写成了材料。眼看大功告成，于是第一时间交给了领导。可领导打开一看，第一页上就有一个错别字，第二页上又少了页码，你说这样的材料领导会喜欢吗？尽管你材料的内容很详实、分析也很准确，可这一点点细节上的瑕疵，把你的努力全毁掉了。所以，在职场上要完成漂亮的工作，细节非常重要。这点体制内的朋友们肯定更有感触，无论从材料的字体、字号，还是装订的边线，这些不起眼的小细节，往往就会决定你在领导心目中的印象。
态度
积极的态度有多重要？曾经有研究表明：同样基本条件、基本素质的人，积极的那个，总是会表现得更好。积极性高的人，无论是在学习、工作还是生活当中，表现都会比那些消极被动的人更好一些。其实关键在于，积极性高的人，能够给周围人带来一种感觉：这个人不服输，有干劲。比如领导问你一件事能不能办，有人会先考虑这个考虑那个，提出各种为难之处。而积极的人总是一口应承下来，一副没问题的态度。你说这两种态度，哪一种领导更喜欢？很多时候，事情究竟能不能做成其实并不重要，重要的是你的态度。不是经常有人这样说：“虽然我的能力有限，但至少我的态度很端正。”
所以，总的来说，毕竟我们的工作也不是火箭科学什么高科技，看一个人看到了这三点，基本上他在职场上的表现就可以预期了。
