当代管理学目录详细覆盖了多个关键领域，旨在为读者提供全面的理论与实践指导。首先，第一编《管理》深入探讨了管理的核心概念，第1章揭示了管理者角色及其重要性，随后，第2章追溯了管理理论的历史演变，第3章则关注管理者个体特质，如态度、价值观、道德和文化因素。
第二编《管理环境》重点关注外部影响，第4章探讨在多元化背景下的员工管理策略，第5章论述组织环境的管理艺术，而第6章则扩展到全球环境管理的挑战与应对。第三编《管理决策与计划》是实践导向，第7章讲解决策制定过程，第8章则深入解析计划与战略管理的理论与实践。
第四编《组织》围绕组织结构和运营展开，第9章讨论了组织结构的设计与管理，第10章涵盖了组织控制与文化的重要性。第五编《管理个人和群体》侧重于人力资源管理，第11章关注员工的开发与激励，第12章探讨领导力的培养，第13章分析群体与团队合作，沟通在第15章被深入剖析，而组织冲突、谈判、政治与变革则在第16章中详细探讨。
第六编《控制运营与过程》关注技术与实践的结合，第17章介绍了管理信息系统和技术的应用，第18章则关注运营管理的优化，包括质量、效率和顾客响应度。最后一编，第19章探讨创新、产品开发和企业家精神在管理中的角色。
最后，专业词汇表为理解这些复杂概念提供了重要参考，帮助读者深入理解并应用管理学的精髓。
这是一本着力于培养学生解决管理问题能力的教材。在运用案例陈述管理职能的方式上：每章都从管理者的挑战开始；根据章节内容的需要，每章都设立若干管理洞察栏目；每章还在适当的地方设有实践中的道德、全球化管理、聚焦多样性、信息技术、管理新手提示等专栏，列举相关的案例。本书还通过设立包括讨论和实践的主题、培养管理技能、小组突破练习、互联网练习、你是管理咨询师和新闻案例等内容的“管理实践”，扩展学生理论联系实际的渠道，培养学生解决管理问题的能力和技巧。