• 所有问题

    • 主管的工作内容和性质是影响管理幅度的因素之一，下列说法不正确的是（ ）。

    A. 主管从事的工作内容和性质与下属相近，管理幅度较大
    B. 主管所处的管理层次越高，管理幅度越大
    C. 制订的计划越完善，下属对目标和要求越明确，主管的管理幅度越大
    D. 非管理事务越少，管理幅度越大

    举报该问题
    推荐答案   2023-12-28
    【答案】：B
    本题考查管理学的基本原理。
    A项正确，主管从事工作内容和性质与下属相接近，主管在管理员工时将会变得简单，他将会有更多的精力去管理更多的人，所以管理幅度较大。
    B项错误，组织规模[img]https://zhenti.oss-cn-qingdao.aliyuncs.com/syb/20201226tongliangqugl/6.png[/img]管理层次[img]https://zhenti.oss-cn-qingdao.aliyuncs.com/syb/20201226tongliangqugl/7.png[/img]管理幅度，在组织规模一定的情况下管理层次越高，管理幅度越小。呈反比例关系。
    C项正确，下属对目标要求越明确，工作效率越高，需要领导管理的地方少。这样领导有精力去管理更多的人，所以管理幅度越大。
    D项正确，非管理的事物越少，领导将会有更多的精力去管理更多下属。
    本题为选非题，故正确答案为B。
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    相似回答
    ...影响管理幅度的因素中,下列说法不正确的一项是( )。答：D项正确，管理活动的相同性较小，则会增加相关工作量，管理幅度就越窄。本题为选非题，故正确答案为A。
    关于管理幅度和管理层次,下列说法错误的是( )。答：D项正确，管理幅度受到行业特点，人员素质，工作性质，环境特征等多项因素的影响。本题为选非题，故正确答案为A。
    下列关于管理层次和管理幅度的论述.不正确的是( )。答：管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。管理层次和组织效率成反比，层次越多，效率越低；在管理对象和内容不变的情况下．管理层次的减少会导致管理幅度的增大，二者成反比；管理幅度越大，管理事务越难．因此管理幅度与...
    影响有效管理幅度的因素不包括()。答：其管理的幅度就会扩大。C项错误，管理者与被管理者的工作报酬不是影响有效管理幅度的因素。D项正确，环境变化越快，变化程度越大，组织中遇到的新问题越多，下属向上级的请示就越有必要，因此，各层主管人员的管理幅度越受到限制。因此环境也是影响有效管理幅度的因素。本题为选非题，故正确答案为C。
    大家正在搜
    管理的工作性质和主要工作内容影响管理幅度的因素是影响管理幅度的主要因素有哪些会计的工作性质和工作内容管理的工作性质和内容有效管理幅度的影响因素简述影响管理幅度的因素有哪些简述管理幅度设计的影响因素设备管理员的工作内容及性质