公司变现裁员时，都会用哪些手段？

Question

如题所述

Answer 1

变相裁员的方式很多。例如，调动工作岗位，缩短出席时间，不提高工作加算量，上级领导与你对话，扣除成果奖金等！工作很多！公司的胃肠裁员方法很多。减薪，你原来的工资4000元一个月，突然下降到你2000元一个月，可能会找到奇妙的理由，也可能没有理由。就是降低你一个人的工资。希望你自愿离职。

架空职位，你原来是部门经理。很多时候都要问你。突然有一天，公司规定一切都不需要问你。突然觉得自己在公司是个闲人，感觉自己变成了那个多余的人。同事诬陷本来这个错就不是你的，但是你的同事为了逃避责任把问题推到你身上，老板明知道是他的错，但是说是你的错，要降职。

继续晋升，继续晋升，就是不给长工资，你的职位可以和公司的副总裁一样，但你手上没有权利，你的工资还是普通的工资，但你的职位最终成为顾问。没有你，影响不大。不断调动，你在一个单位还没有工作三天！调动新的工作岗位，不听，让所有部门都流离失所，很难建立信任，同事们知道你三天就调动，不谈论项目。

公司需要你的时候，画年糕，大种类，公司上市，给股票，给人升职的印象等。但是公司不需要的时候，吐苦水，公司资金紧张，资金链快断了，公司资金紧张，坚持不了两个月。希望你能理解公司的困难，尽快找到新的工作。制造丑闻。如果你的老板是异性，马上和你穿上这个异性的丑闻，加班吧。如果外面说你们在公司有不为人知的秘密，就更不用说一起出差了，会严重影响你的家庭，在同事心中形象崩溃，最终离职。

Answer 2

会采取约谈，降薪，经常给你的工作挑刺，调离工作岗位，对你实行精神打击等手段。

Answer 3

暗示离职。管理者若想要裁某个员工,可以采用种种方法让员工意识到自己是单位不再需要的人了。比如,暗示他自己先提出辞职,这样一来他就会感觉到自己不是“被”裁掉的,而是自己主动提出辞职的,心理上获得安慰,减少纠纷产生的可能。
抛“绣球”。曾有一个这样的企业,老板希望将某员工裁掉,但是由于各种因素又不能直接予以辞退,后介绍中介公司同某员工联系,为他介绍第二家公司,这样,被裁员工就会觉得自己不是“无用”的人,“此处不留人,自有留人处”,最终皆大欢喜。

Answer 4

就比如说公司会以员工没有对公司做出什么太大的贡献，而被开除。再有会议员工的年龄太大，没有特别好的工作能力，而被开除。还有会议员工的形象不怎么好，会影响他们公司的形象，而被公司裁员。