准备休产假,领导不批想委婉辞退,这种情况该怎么办?

领导不给我批产假,我该不该辞职呢?

第1个回答  2019-05-06
恩率恰亏去咯无卡恩率睡觉啦,阿里睡觉咯无卡嗯物理涂卡恩率皮裤我卡哭,恩率7卡巨魔大路上卡本酷我,啊记起来了鳄鱼太久了5册无聊就阿册纪录片卡背。
第2个回答  2019-05-06
这样的领导无情无义,只是把员工当做赚钱的工具,在符合法定休产假前,不要“严重违反公司规章制度,被公司开除”(根据法律规定,公司不能以员工在三期而被开除,但如果公司以员工严重违反公司规章制度,还是可以开除三期女员工的),根据预产期,在达到法定休产假的条件后,果断开始休产假(此时,公司必须批准你休产假)。通常,法定产假为产前15天,产后根据各地计划生育条例的规定天数执行。产假至少98天。产假期间享受产假津贴,如果用人单位给你交的社保基数低于你在职工资的,用人单位需要补足差额。等休完产假想辞职再辞职。
第3个回答  2019-05-05
企业的管理过程就是一系列决策制定、执行和反馈的过程。实行家族式管理模式的企业,人权和财权一般都牢牢地掌握在企业一个或少数几个人手中,便于创业者控制企业,使他能“个人说了算”,决策一般都是集权式决策。集权式决策是迅速、快捷的,适合于快速变化的市场。面对快速多变的市场,这种独断专行的行为能迅速做出反应,管理决策迅捷,这对于创业初期资金和管理能力都较缺乏的家族企业是至关重要的。另外,企业的发展不仅仅是迅速作出正确性的决策,更重要的是迅速地执行决策。执行力是企业生存、发展的重要保证。家族内部成员之间长期共同生活形成了深厚情感,有着高度的认同感和一体感,有着不可言传的默契关系。因此,能够在决策执行中较有效地去实践决策者的思想。在民营企业的创业初期,家族企业决策迅捷,并有很强的执行能力,是很多企业做不到的,这也是民营企业能够成功的秘诀。
2、利益高度相关,有利于产生较佳的激励效果
在家族式企业发展的早期,大多数企业缺乏资金,企业的盛衰同家族的利益是紧密相联的。企业内的主要经营管理人员一般都由家族成员担任,有着共同的家族整体利益,会视企业为自己的生命,为了企业,家族成员可以不惜自我牺牲、义务工作,这种精神所产生的动力是一般非家族式企业难以做到的。利益的一致性降低了心理契约成本和监控成本,使企业不必花高价从外部聘请经营管理人员,有利于降低企业内部管理成本,符合管理学最小代理成本原则,也使家族制企业能够在很短的时间内获得竞争优势,较快地完成原始资本积
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