后评估工作主要内容是哪几个方面?

如题所述

项目后评估一般包括目标评估、过程评估、效益评估、影响评估、持续性评估。项目目标评估就是通过项目实际产生的一些经济、技术指标与项目决策时确定的目标进行比较,检查项目是否达到预期目标或达到目标的程度,分析产生的偏差,从而判断项目是否成功。

项目过程评估是根据项目的结果和作用,对项目的各个环节进行回顾和检查,对项目的实施效率作出评价。过程评价的内容包括立项决策评价、勘察设计评价、施工评价、生产运营评价等。

介绍

所谓评估,是指由一定的组织或个人(评估主体)对指定的对象(评估客体)依据某种目标、标准、技术或手段(评估度量尺度),按照一定的程序和方法(评估方法)进行分析、研究、比较、判断、评价和预测其效果、价值、趋势或发展的一种活动(评估活动)。

这种评估报告是建立在对评估对象多角度认识、比较以及技术可能性、经济合理性的充分、客观和科学分析过程基础上,包含对评估对象的价值或所处状态的意见、判断和结论,因而能给相关部门、单位或个人(受用体)提供可靠的参考依据。

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