舆情危机事件中,企业如何进行声誉风险管理?

如题所述

1、建立声誉风险管理组织体系
一是应将声誉风险管提高到战略高度,纳入全面风险管理体系框架,制定提升企业声誉的战略规划和行动方案;二是明确声誉风险管理主责部门和协同配合部门,建立有关声誉风险的跨部门信息沟通机制,企业发生信用风险、操作风险、安全及质量风验等要及时与主责部门沟通,以将声誉失控制到最小化。三是建立危机公关处理应急机制,明确危机事件情况下的具体应对措施和流程。
2、实施全程化声誉风险管理流程
声誉风险是嵌套在企业各项经营管理活动中的,因此在执行任何一项与声誉风险有关的经营活动时,即在业务活动发起、评估、决策、执行及总结等环节,同时对其是否存在声誉风险、声誉风险发生可能性及影响程度评价、声誉风险决策、声誉风险监测、以及事后风险报告等环节开展风险管理活动,做到企业经营活动与声誉风险管理相融合。
3、分类实施声誉风险管理措施
声誉风险涵盖了企业各个层面的风险管理要求,不仅需要企业有专门的声誉风险主责管理部门,也需要专业的管理团队实施分类管理。声誉风验与其他各类风险之间存在关联性,任何风险发生都可能引发声誉风险,声誉风险主责管理部门将可能引发声誉事件的各类风险分别类进行监控,根据不同的类别,施以不同的监控力度,合理地分配资源。
4、建立声誉风险预警机制
声誉风险从产生、积聚到形成,往往需要一个过程,且会事先通过一系列相关指标表现出征兆,包括经营方面,产品质量方面、管理活动方面等指标,针对表现出来的指标现象,需对风险进行识别、评价,有利于对声誉风险进行有效控制,这就需要通过构建风险预警机制来实现。
摘自《《声誉资本——洞悉口碑、流量和人气背后的秘密》
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第1个回答  2023-07-11
企业舆论风险是指企业因不当言论、不当行为或不当态度等引起公众关注和批评而产生的负面影响与损失,包括但不限于品牌信誉受损、销售下滑、投资者关系不良等。企业舆论风险是目前企业面临的主要风险之一,对企业发展和经营带来深远影响。
因此,企业应该注重建立良好的公众形象,积极进行公关管理和危机管理,避免产生不必要的舆论风险。
一、企业舆论风险的来源
1.产品或服务质量问题:企业的产品或服务质量受到公众质疑,比如产品质量不合格、服务态度差、服务质量差等问题。
2.企业经营行为不当:企业发生环境污染、食品安全问题、违法违规等事件时,容易引起社会关注和质疑。
3.内部事件:企业的内部事件比如员工闹事、贪腐等问题,也容易引起公众的关注和舆论质疑。
4.恶意攻击和诽谤:竞争对手、不良事件等可以利用各种手段恶意攻击和诽谤企业的形象,在网上发布造谣、诽谤、抹黑等内容,对企业形象有很大的影响。
5.社会事件和公共话题:企业与社会事件、有争议的公共话题密切相关时,也容易被卷入其中,引起公众舆论的关注和质疑。
二、企业舆论风险的应对措施
1.正确处理企业和公众的关系:企业要树立正确的舆论导向,积极主动地与公众进行沟通和互动,在客观公正的前提下解决问题,缓解公众压力,减轻舆情风险。
2.加强品牌管理和形象塑造:企业应该积极宣传企业文化、核心价值观和品牌形象,通过品牌管理和形象塑造增强企业的知名度和美誉度,降低舆论风险。
3.加强舆情监测和预警:企业需要不断加强舆情监测和预警机制,及时掌握和了解公众对企业的评价和看法,提前预警可能的企业舆论风险,采取积极有效的措施加以应对。以识微舆情监测系统为例,通过大数据处理和分析技术,将网络上与企业相关的信息进行搜集和分析,对企业舆情进行实时全面监测和预警,并提供舆情管理和危机应对的方案和建议。同时,识微商情舆情监测系统还可以对企业的品牌形象、业务和产品进行分析和评估,为企业提供方向性建议和指导,降低企业的舆论风险。
4.加强危机管理:企业需要建立完善的危机预案和危机管理机制,做好各种应急措施,及时有效地应对企业舆情风险,降低损失。
第2个回答  2022-09-28
《声誉资本》中表达了这样的观点,公关危机不是一场战争,危机公关也不是一次战斗。在危机中,企业勇敢地承担责任,恰恰是一个企业有社会责任心的体现。所以,假如你之后在工作中也遇到了类似的情况,请一定要尽量用专业的知识去说服企业的管理层,说服他们能够有主动承担责任的信心。而不要等到发出去推卸责任的声明后遭到舆论的更大的负面攻击,再追悔莫及。
第3个回答  2022-09-20
《声誉资本》一书中曾经指出,网上舆情经常引发传统媒体的跟踪报道和评论,是新老媒体交互作用,形成舆论沸点,“杀伤力”很大,更容易给企业的声誉带来极大影响。一般而言,网络舆论的生成发酵机制遵循一定的规律,影响巨大的舆论乃至群众行动通常需要三个要素:某个公开的特殊事件、事件的情绪化传播、公众的某一既定声誉认知。这也是声誉管理过程中需要注意的。本回答被提问者采纳
第4个回答  2022-10-12
新媒体尤其是自媒体本身所具有的特性,使得企业的声誉风险管理面临更多的挑战。自媒体信息内容碎片化、主观性强、传播快等特点加大了声誉风险的不可预测性和不可控性,企业声誉风险防控难度进一步加大。摘自《声誉资本》一书。
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