管培生到底管什么?值不值得应届生去选择?

如题所述

管培生是一个人才储备计划,是否值得应届生选择要看公司具体情况。

管培生,全称是:管理培训生,是一个外来语。是外企为了培养「公司未来的管理者、领导者」的一个特殊项目,实际上是一个人才储备计划。企业通常会让管培生跨部门轮岗,全面了解企业的运营,业务模式,工作流程,经过系统培训后再根据其个人专长定岗,再逐步走到部门主管、经理、总监、直到副总、总经理等管理岗位。

现在不仅是外企,很多民企、国企也纷纷开始招聘「管培生」。管培生的招聘对象主要是应届毕业生。有的企业会招聘毕业3年以内的学生。训练对象一般是毕业三年之内的海内外大学生,主要是应届毕业生。管培生的待遇通常会比该企业同期招聘的其他应届生高出一个档次。

管培生的方向有两种,定岗和轮岗。定岗管培生,在企业招聘时就说明了是什么方向;而轮岗管培生,则需要在企业部门内轮岗,一段时间之后再根据个人情况定岗。但是,目前在招聘市场中的管培生,还有两种典型的类别。

第一类,是“正规”管培生。

这类管培生往往是因为实力企业有真实的人才培养需求,需要管培生人才而开启的岗位。这一类管培生得具备高素质高能力,最好是复合人才,还需要全方位对公司有所了解。像这种实力企业,一旦成为管培生,你将感受到来自企业的大力支持与培养,将在轮岗后定岗到适合你的岗位上,发挥重要作用。

第二类,是“噱头”管培生。

有些滑头老板以“管培生”为噱头,吸引应届生投递,实际上却是在“挂羊头卖狗肉”。还有一些小企业的管培生,更多的就是销售岗位,只是换了一种名称,实际上的工作职责并没有变化。

你去做的是业务员、每天要CALL客、驻守(就是拿个单子在路上发)、和带客看房等等把销售岗冠以管培生称号,没有专业要求,进去了其实就是做销售;或者就是让你充当"救火队"。很多公司会要求管培生轮岗,轮岗个一年半年,就可以挑选自己喜欢的职位去深造。

但事实上,你压根就没得选择,到时候哪个部门缺人你就得补上;哪个地区需要人,你就得去填上,更多的是扮演公司的救火队跟敢死队角色。还有一些小企业的管培生,更多的就是销售岗位,只是换了一种名称,实际上的工作职责并没有变化。

成为管培生的优缺点

1、优点

轮岗轮岗可以带来更广阔的视野,社交能力强的可以借此拓展network,对拓展我们的专业技能和能力也很有帮助。晋升机会大管培生可以接触都不同的上层,受到更多关注,升迁上或者在竞争同岗位时,确实更有优势。

2、缺点

对于不少大企业来说,不同的事业部分布在不同的城市,很多管培生轮岗的时候就要几个月换一个城市,由此带来各种搬家、换联系方式等等会很麻烦。虽然说管培生的未来发展是成为公司领导,然而并不是所有人都能成功晋升,所以就算入职以后也还要和其他管培生竞争,压力会很大。

如何选择优质管培生岗位

现在的管培生项目名目繁杂,把前景描述的非常好,实际上可能是个坑……那么应该如何选择一个优质的管培生岗位?首选当然是大公司了,但是也要考虑行业的特点,不同行业的管培生是不一样的。快消行业:经验丰富,制度灵活,成长较快;酒店、餐饮行业:注重前端工作经验,一线岗位轮岗期长;制造业:业务技能易授教。

注重流程的管理培训;咨询行业、"四大":轮岗往往从项目入手,结束后重新打散,分配定岗;金融行业:重综合能力培养,偏流程性、体验式的培训,跨区域属性较强;医药行业:管理者多从基础技术岗位选拔,管培生在管培结束后直接晋升管理者的机会较少。互联网行业:除了技术岗外,产品、财务、市场等方向的管培生最受欢迎。

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