如何做好生产现场质量管控？

Question

如题所述

Answer 1

如何确保生产现场的质量管控？以下是关键步骤的详细解析：

首先，事前控制是基础，它包括构建完善的制造质量体系，如生产控制程序、制程检验程序等，确保工艺系统的完整性和一致性。在新产品开发阶段，需通过实验设计验证工艺参数和工序，生产前对员工进行产品特性的培训，提高质量意识。

其次，事中控制强调在生产过程中的实时监控。通过预防性控制，关注关键工序，及时发现和纠正问题，员工间要积极交流，及时反馈质量问题，确保每一道工序的品质。

最后，事后的质量检验和分析不可或缺。首检制度确保产品质量，质量部对质量问题进行统计分析，与各部门共同探讨改进措施，同时，利用员工的现场经验，进行问题根源分析和培训，实现产品质量的持续改进和员工责任感的提升。

通过这些细致的管理措施，可以有效地提升生产现场的质量管控水平。如果你需要更多管理工具和知识，可以参考下方的资源包。