泰勒科学管理的主要内容：
1、科学管理的中心是提高效率，制定工作定额。
2、为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”。
3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，这就是所谓标准化原理。
4、实行刺激性的计件工资报酬制度。
5、工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。
6、把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法。
7、实行“职能工长制”。
8、在组织机构的管理控制上实行例外原则
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