如何改变企业培训的现状？？？

Question

现如今，企业培训虽然越来越盛行，但是很多参加过的企业员工都抱怨不愿意参加，培训没效果等等问题？我们该如何改变企业培训的现状啊？

Answer 1

企业员工培训就象家里给孩子做饭一样。员工不喜欢参加，就表示孩子不喜欢吃你做的饭，所以分析原因，根本解决，才是唯一出路。
一、做孩子喜欢吃的饭
开发课件，以员工为中心，想员工所想，培训员工所需，会让员工从中受益，员工才会喜欢参加。
二、改换口味
经常变换培训内容，培训方式，每次让员工有新奇的感觉，让员工将培训当成一种乐趣。
三、让孩子就“外餐”。
培训师可以邀请外来的培训人员开展培训，可能是同样的饭，但是不同人来做，味道当然不同，孩子想尝下鲜，自然会参加。
四、内部强权影响。
孩子不吃饭，小心屁股挨打，内部处分政策可强迫员工必须参加培训。
五、内部奖励。
孩子吃饭好，可以带出去玩。内部奖励培训参与积极的学员。
当然，以上五种方法可同时采用于一次培训中，其效果可达到最佳状态。相信我能做到我能做好，你也能做好！爱企业，爱员工，是学习、工作良好开展的源动力！

Answer 2

首先要获得高层的支持和各部门主管的支持。
第二就是把培训需求调研清楚，只有是员工想要参加的培训，他们才会主动参加。如果你设计的培训时他们不需要的，他们自然不爱参加。
第三就是对培训的效益进行宣导。
还有，这个是比较困难的，就是把培训设计到KPI当中。但这个属于一个比较繁琐的系统，稍有不慎可能招致不满，如果缺乏经验，可以请比较专业的人来帮忙设计。

Answer 3

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Answer 4

以前我和你也有同感 但是今年我邀请部门大家非常熟悉的主管理论培训再结合户外拓展 效果很好 学员们的积极性也很高