每月对财务部门的收入、费用进行一次抽查，主要是
会计凭证的合法性、规范性进行抽查；
每月至少审计一到两个部门，要出
审计报告；
每季度抽查三到五个部门的收入、支出等财务情况（次数自定，要有重点的抽查）；
每年年度终了，要对财务部门进行一次年终审计，要出审计报告。
每年要组织人员，对医院的库存材料进行一次盘点。
一定要让各部门，以及财务部门觉得，你的两眼时时关注着他们，目的就达到了。
一楼说得不错，对现金盘点不能经常进行，要随机进行盘点，一般是在审计时，第一项就是盘点现金，突击进行。
另外，如果在审计时发现
内部控制制度有问题，要及时提出整改意见，要求财务部门规范制度。
应收应付款、工资薪酬应该与例行审计一起进行。如果发现问题或有必要审计时，你也可以进行专项审计，对某个方面的问题进行专项检查。