一级建造师《工程项目管理》高频考点

如题所述

1、项目风险管理(建设工程项目的风险管理工作中风险识别和风险评估的工作程序)
2、施工成本计划的类型(竞争性成本计划,指导性成本计划,实施性成本计划)
3、建设工程项目的组织(项目结构分析,组织结构,工作任务分工,管理职能分工,工作流程组织,合同结构在项目管理中的应用)
4、索赔费用和工期索赔计算(索赔费用的计算,工期索赔的计算)项目质量风险应对策略(规避,减轻,转移,风险承担)
5、政府对工程项目质量的监督(监督机构应当具备的条件,监督人员)
6、施工质量事故的预防(施工质量事故发生的原因,施工质量事故预防的具体措施)
7、监理的工作任务(施工准备阶段建设监理工作的主要任务,工程施工阶段建设监理工作的主要任务,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务,施工合同管理方面的工作)
8、项目进度计划系统的建立(进度计划系统的内涵,进度计划系统的类型,进度计划系统的内部关系)
9、施工任务委托的模式(施工总承包,施工总承包管理,平行承包,施工总承包模式特点)
10、项目质量的形成过程(质量需求的识别过程,质量目标的定义过程,质量目标的实现过程)
11、施工质量事故发生的原因(技术原因,管理原因,社会、经济原因,人为事故和自然灾害原因)
12、职业伤害事故分类(按照事故发生的原因分类,按事故严重程度分类)
13、合同的谈判与签约(合同订立的程序,建设工程施工承包合同谈判的主要内容)
14、投资动态控制(运用动态控制原理控制投资的步骤)
15、进度计划调整的方法(进度计划调整的方法,进度计划的检查,进度计划的调整)
16、施工预算内容(编制说明部分,预算表格部分)
17、动态控制在进度控制中的应用(动态控制在进度控制中的应用,定期对项目投资的计划值和实际值进行比较)
18、索赔的依据和方法(依据、方法)
19、工程项目质量的基本特性(建设工程项目质量的基本特性,项目质量的形成过程,项目质量的影响因素)
20、政府质量监督的机构(监督机构应当具备的条件,监督人员应当具备的条件)
21、施工准备的质量控制(施工技术准备工作和现场施工准备工作的质量控制)
22、工序施工质量控制(工序施工质量控制,工序施工条件控制,工序施工效果控制)
23、项目总承包的模式(项目总承包的内涵,国际项目总承包的组织,项目总承包方的工作程序)
一建的考试内容非常详细,这就要求我们必须掌握知识原理,理解知识内容过程,还得会举一反三,死记硬背是记不住的,要做到通知怡情晓之以理。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2020-10-12
施工预算是一级建造师《工程项目管理》高频考点,主要内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。

23年二级建造师-新考季备考指导课

精编干货 高效通关

¥1元/科

23年一级建造师-备考资料大礼包

备考提速 精华知识点

¥1元/科

2021一级造价师-密训抢分

密训抢分冲刺

¥0元

2021一消名师100节精品课

超值体验,轻松取证

¥0元

2021年中级经济师-强化进阶体验课

知己知彼,三步破局

¥1元

2022年高级经济师-基础重塑课

基础重塑 高效备考

¥0元

2021健康管理师超值教程大礼包

教程课题一站式配齐

¥39元

四级人力资源管理师-备考指导

轻松入门人力资源师

¥0元

    在线客服官方服务
      官方网站精华资料免费直播课免费领课领优惠券考试日历
相似回答