我刚刚入职一集团,现分配的职务是行政助理,主要针对单位下属矿产、酒店、滑雪场的督导管理工作,办公室领导要求我写一份请示形的报告给总裁看,要求不是完全的定制度、不需要介入下属企业具体的执行管理工作、不能建议决定无工作作为的部门重组、还和述职报告的言论性不同、调动员工主观能动性和工作热情的提议还不采纳。。。。。。提示我要求制度上墙、对下属企业的工作流程进行细化加强管理。求管理文笔高手赐教,小弟感激不尽,还会追加分数``````````