如果一个公司前途渺茫该怎么办有什么好的解决方法没有？

Question

如题所述

Answer 1

保持足够的灵敏度，知道在哪里有机会，这是对管理者的基本要求。你还要不断地激励自己和员工，大家的压力都很大，很容易被压垮从而导致经营失败。在困境中看到希望，带领大家不停地去尝试业务突破，这方面的能力十分重要。

Answer 2

小公司规模小，资源有限，一定要有自己的“独门绝技”，这是安身立命之本。把所有的资源集中在少数几个点上去突破，才能找到自己的生存空间。管理者更多的时候是业务人员，只有把产品和服务换成钱，才有进一步发展的可能。

Answer 3

不管是小型还是大型，公司都必须首先全员共识好公司存在的价值，愿景，然后设定好目标，这些是管理的期望，然后分析，观察现状，针对差距做行动计划，然后执行计划，检查计划实施过程的结果，再针对结果做相应的调整。

Answer 4

建立完整的组织结构，不管公司大小，必须将需要的职能部门、必要的岗位都捋清楚，职能分明权责明确。所有的职能赋予人所有的员工责任到位。优秀的管理团队是公司有效运转良好发展的基础。

Answer 5

如果你的公司规模很小，是没有什么品牌优势这一说的，首当其冲的，就是拿出一个过硬的产品（或优质的服务），这一点非常关键，必须时刻牢记于心。好产品会自己说话，这是你在市场上站稳脚跟的直接依据。