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领导威胁下属
为啥
领导
总喜欢拉拢
下属
?
答:
领导
为什么拉拢我?你认为光杆司令有权力吗?显然没有!因为光杆司令没有人可以指挥,他没有实实在在的权力,他所拥有的只不过是一个响亮的头衔而已。换句话说,权力这个东西,它需要外在的支撑。在职场上,领导权力的支撑,就是他的
下属
。听领导招呼的下属越多,领导的权力就越大,影响力也就越大,...
直属
领导
经常越级指挥我
下属
做事,我该如何应对呢?
答:
古往今来,世界上大多数组织,包括政党和企业,都采用了“分级管理”制度。这个制度有两个突出的优点:权责明确,程序规范。换句话说,等级制度规定“谁对谁负责;谁汇报给谁请示”。任何不按照本规定进行的活动都属于越级指挥。当然,在个别场合,同样的工作也可以多层次、多部门单独汇报,让高层
领导
详细...
上级
领导
越过我直接找
下属
沟通怎么处理?
答:
这种情况下要立即找
下属
进行谈话,了解上级
领导
沟通的内容。并且要交代下属,如果有类似事情再次发生,需要向自己汇报情况。在团队当中信息的传播一定要透明。
单位遇到
领导
,不担当,问题都推给
下属
怎么办?
答:
责任与权力是伴生品,领导“甩锅”的行为,甩掉的看似是责任,实则是权力。如果没有职位的“吊着命”,很快将会失去手中的权力,因为这样的
领导下属
不信服,在做事中有所保留。试想冲锋陷阵时,还要提防着背后射来的“暗箭”这样的战役能打赢都是奇迹。领带“甩锅”时,大多数情况下,都是麻烦事,把...
下属
能力高于
领导
,对领导是一种
威胁
吗?为什么?
答:
我们知道。作为
下属
,能力越高,那么自己的作用就越大,所以
领导
就越喜欢。根本不存在什么下属能力高于领导,对领导是一种
威胁
这种问题,因为作为领导,当然希望自己的下属比自己厉害,自己的下属比自己能力更强,因为这样,才能青出于蓝而胜于蓝。第二点,下属能力高于领导,对领导不是一种威胁,因为下属...
人寿高管强迫女
下属
6次,生理期都不放过,其它受害者为啥还争风吃醋...
答:
目前为止我们不知道实情,既然已经有了第一次强奸,胆小怕事没敢报警,我们可以理解,但是事后发生的五次强奸,就有点令人质疑了。作为一名成年女性,而且已经被伤害过一次,但是还将自己的
领导
3次带到家里,乘坐男领导的车去野外被强奸,究竟是迫于职场
威胁
还是另有所图,不得不令人遐想。既然案件还在...
作为
领导
,应该如何应对不听话的
下属
?
答:
有次在公司会议上,
领导
让小杜演示、讲解某项工作的流程,小杜假装在专心看着产品资料没听见。领导喊了他三四次,这才答应了声,但拒绝了领导的安排。领导指挥不动他闹了个大红脸,面对这样的不听话
下属
,我们应该如何面对呢?和大家分享一下经验。其实,小杜的工作能力只限于在公司层面上的“强”,因为...
如果你有一个经常拿离职说事的
下属
,你会喜欢吗?
答:
如果你有一个经常拿离职说事的
下属
,你会喜欢吗?我不会喜欢一个经常拿离职说事的下属。作为
领导
,总是
威胁
要离职的员工,就像手中的沙子,如果拿不住,还不如放手。但是,一旦此类员工太多或太频繁,就有必要反思管理模式和公司状况。在工作场所,有各种各样的人。那些总是以辞职为例的人真的很困扰...
在公司自己总是被上司处处针对怎么办?
答:
我有个朋友,就是他的前
领导
,把他招到现在的公司里面去。在前公司的时候,他们的关系很不错,但是进入了新的公司,他的领导就处处针对他。加班他最多,挨骂也是骂的最多,他最后都快崩溃了。后来领导跟他请他吃饭,语重心长的告诉她,这么做其实为了避嫌,因为是他招进来的,所以对他更加苛刻一些...
领导
如何收拾不听话的
下属
?
答:
职场上,不听话的
下属领导
也会采取无视你的手段。这可以让一个人自生自灭,即使你在工作中有很多权力。领导会让别人代替你的位置,这其实就是我们所说的冷处理。就这样,我们感觉每天上班都在无所事事,领导慢慢给你使眼色,同事也不想靠近你。很多时候当我们意识到自己有问题的时候,已经太晚了。这...
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