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人力资源获取来源
简述
人力资源获取
途径?
答:
2、获取途径:1.社会招聘;2.组织内部培训
。(一)、
外部招聘获取人力资源
优缺点:优点:1、
给企业增添新鲜血液
。新员工带来新观点和新认识,这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力,迫使他们更加努力的工作。3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企...
人力资源
供给人力资源的供给
来源
答:
人力资源的供给主要源于两个渠道:外部供给和内部供给
。首先,组织外部的人力资源供给,本质上是社会的总体供给。这涵盖了国家层面的宏观人力资源供给,以及地区性的中观供给。这些来源包括新的人才流入、教育体系培养的人才以及劳动力市场的动态变化。其次,组织内部的人力资源供给则着重于现有资源的有效管理和...
人力资源
供给预测的供给
来源
有哪些
答:
人力资源供给预测的供给来源:1.外部来源:供给来源为学校的毕业生、失业人员、退役军人和其他组织中准备离职换工作的人
,取得许可证的外国人。2.内部来源:需要了解现有人员的技能水平,很重要的一点是建立组织内部的员工技能数据库和管理技能数据库。
人力资源
的经济
来源来自
那里
答:
人力资源供给的来源主要包括两部分:一是组织外部的人力资源供给来源;二是组织内部的人力资源供给来源
。1.组织外部的人力资源供给来源 组织外部的人力资源供给来源,实际上是社会供给来源,既包括一个国家的宏观的人力资源供给来源,也包括一个地区范围内的中观的人力资源供给来源。2.组织内部的人力资源供给...
组织的
人力资源
需求
来源
答:
1、业务扩张和发展:随着组织业务的增长和发展
,需要增加员工数量以支持不断扩大的业务规模。2、岗位调整和升级:组织需要对现有岗位进行调整或升级,以提高效率、降低成本或满足客户需求。3、技能和知识更新:随着技术和市场需求的变化,组织需要引进具有特定技能和知识的员工,以支持创新和业务转型。
(2019年5月)企业外部
人力资源
供给的
来源
包括( )
答:
【答案】:B、C、D、E 企业外部
人力资源
供给的主要渠道 (1)大中专院校应届毕业生。(2)复员转业军人。(3)失业人员、流动人员。(4)其他组织在职人员。
招聘金字塔可以用来确定哪项内容
答:
组织获取人力资源的途径有两种:内部招聘和外部招聘。内部招聘是指从组织原有员工范围内获取人力资源的一种途径外部招聘则是指组织获取人力资源的
外部来源
。大高招聘和外部招聘各有优势。有些组织烦忧由于内招聘,如通用电器公司几十年来一直都以内高队选拔;而有些组织更倾向于从外部招聘,如om、集警等...
企业外部
人力资源
供给
来源
包括( )。
答:
【答案】:A、B、C、D 外部
人力资源
供给
来源
包括各类学校的毕业生、失业人员、退役军人、其他组织中准备离职换工作的人。
酒店会议
人力资源
的
来源
有哪些
答:
酒店会议需要构筑先进合理的
人力资源
管理体系,体现“以人为本”的理念,包括酒店的供给有两个
来源
,一是酒店内部,二是酒店外部,酒店外部通过所在区域的市场来完成,内部通过配套设施以及性价比各个方面综合达到目的,对这两种人员的供给都产生影响。酒店人力资源管理包括酒店工作分析、酒店员工招聘、酒店培训...
人力资源
市场的特性是由什么决定的
答:
内部供给 大多数人都认为企业的
人力资源
供给应该
来自
外部,因此一提到招募大家就会想到找就业机构或向外发布招募广告。事实上,最常为人力资源供应
来源
的是企业内部的现有员工。外部供给 内部人力供给不足时,应该考虑外部供给的可能。外部人力供给的变动不受企业控制。企业也无法时刻跟踪记录外部劳动力市场的...
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人力资源获取
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