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从哪些方面可以体现目标管理
目标管理
的特征包括
哪些方面
答:
1、目标明确
。明确的目标要比只要求人们尽力去做有更高的业绩,而且高水平的业绩是和高的目标相联系的。在企业中,目标技能的改善会继续提高生产率。而目标制定的重要性并不限于企业,在公共组织中也是有用的。2、
共同参与决策
。目标管理中的目标是用参与的方式决定目标,上级与下级共同参与选择设定各...
目标管理
对企业的作用表现在
哪些方面
答:
2、自我控制
。目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”,让管理者能够控制自己的绩效。这种自我控制可以成为一个更强大的动力,推动他们做到最好,而不是仅仅“过得去”。3、
代表权力
。实施目标管理有利于权力的分散,有利于调动员工的想象力和创造力,发挥员工的主观能动性,使情况在保持有效...
以下
哪
一条
体现
了
目标管理
的优越性
答:
从目标成为激励因素来看,这种目标最好是组织每个层次,每个部门及组织每个成员自己制订的目标
。(2)有效管理。目标管理方式的实施可以切切实实地提高组织管理的效率。目标管理方式比计划管理方式在推进组织工作进展,保证组织最终目标完成方面更胜一筹。因为目标管理是一种结果式管理,不仅仅是一种计划的活动...
简述
目标管理
的含义、特点与意义。
答:
(1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式
,由上下级共同商定,依次确定各种目标。 (2)
以自我管理为中心
:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。 (3)强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进...
目标管理
的意义有
哪些
答:
目标管理
的意义主要
体现
在以下几个
方面
:一、明确方向,指导行动 通过目标管理,组织和个人
可以
明确发展方向和重点任务。目标为团队和个人提供了清晰的工作导向,有助于避免工作中的迷茫和误区。同时,目标还能激发团队的积极性和工作动力,促使团队成员朝着共同的方向努力。二、提升效率,优化资源配置 目标...
什么
是
目标管理
答:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“
自我控制
”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。一方面强调完成目标,实现工作成果;...
确定方针
目标管理
的重要课题时,通常
可以从哪几个方面
?
答:
通常
可以从
组织的战略计划和中长远计划
方面
考虑。以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。基本内容
目标管理
的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现,即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开...
企业
管理目标
包括
哪些方面
?
答:
1)企业总目标的制定。总目标的制定是
目标管理
的中心内容。总
目标体现
了企业在一定时期内各项工作的努力方向和管理目的。2)目标分解。目标分解是制定企业目标体系的第二步。它是把企业的总目标分解成各部门的分目标和个人目标,形成企业目标管理的目标体系。目标要明确。为此应尽量使目标定量化,确保目标考核...
目标管理
的原则包括
哪些方面
答:
由于
目标管理
是超前性的管理、系统整体的管理和重视成果的管理以及重视人的管理,因此有以下功能:(1)克服传统管理的弊端。传统管理主要有两大弊端:一是工作缺乏预见和计划,没事的时候,尽
可
悠闲自得,一旦意外事件发生,就忙成一团,成天在事务中兜圈子;二是不少组织中的领导信奉传统官僚学的理论,...
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