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德鲁克目标管理的基本原理
德鲁克目标管理
理论
的基本原理
答:
1. 目标管理:目标管理是一种以目标为核心的管理方法
,通过明确组织、团队和个人的目标,激发员工的积极性和创造力,提高工作效率和绩效。2. 自我控制:德鲁克认为,员工应该学会自我控制,自我激励,以便更好地完成目标。这意味着员工需要有足够的自主权,能够自主地制定计划、安排工作,并对自己的绩效负责...
德鲁克的目标管理
理论有哪些
基本
内容
答:
德鲁克的目标管理理论的基本内容包括:明确目标、参与决策、规定期限和反馈绩效
。首先,德鲁克的目标管理理论强调要明确目标。他认为,目标是组织实现使命和宗旨的基本手段,因此必须清晰、具体、可衡量。明确的目标可以让员工清楚地知道他们的工作方向,从而更好地为实现组织整体目标做出贡献。其次,参与决策是目...
论述题.
德鲁克的目标管理
理论有哪些
基本
内容
答:
德鲁克的目标管理理论的基本内容:
1、企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现
;2、目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会同起来制定共同的目标,确定彼此的成果责任,并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的准则;3、每个企业...
试述
目标管理的
概念、
原理
、特点及应用。
答:
(2)目标管理的原理
德鲁克主张将目标管理与自我控制结合起来
,其优势在于:以目标给人带来的自我控制力取代来自他人的支配式的管理控制方式,从而激发人的最大潜力,把事情办好。同时目标管理把人视为“社会人”,认为影响人的生产积极性的因素,除物质条件外,还有社会、心理因素,工作效率主要取决于员工...
德鲁克目标管理的
核心内容
答:
德鲁克
目标管理
的意义:1、提高效率和生产力:通过将目标分解为小目标,员工可以更加专注于完成任务,从而提高工作效率和生产力。2、促进沟通和合作:目标管理可以帮助员工更好地理解组织的目标,并明确自己在组织中的角色和职责,从而促进沟通和合作。3、激发员工的积极性和创造力:目标管理可以激发员工的...
彼得
德鲁克目标管理的
定义
答:
彼得·德鲁克
目标管理
的定义:强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标。目标管理理论是现代管理大师彼得·德鲁克在目标设定理论的基础上提出的目标激励计划。其基础是目标理论中的目标设定理论。目标管理强调组织团体参与制定具体、可行和客观可测量的目标。它是以泰勒科学管理理论和行为科学管理...
德鲁克管理
理论有哪
基本
原则?
答:
“1.
管理
是关于人类的管理”。很显然,在组织中从事各类工作的是一个个有血有肉的人,管理工作成果在本质上是管理从事这些工作的人。正如
德鲁克
所说,“其任务是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,发挥最大的集体效益。”管理不是用来制造人际摩擦的,管理更不是用来制造障碍...
彼得
德鲁克
提出的
目标管理
是以什么为中心的设定目标
答:
具体化展开的组织目标成为组织每个成员、每个层次、部门等的行为方向和激励手段,同时以使其成为评价组织每个成员、每个层次、部门等的工作绩效的标准,从而使组织能够有效运行。
目标管理
的指导思想:以管理心理学中的“Y理论”为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。其理论依据是心理学与...
最早提出
目标管理
这一概念的是
答:
彼得·德鲁克在其名著《管理实践》中首次提出了“
目标管理
”的概念,随后他又提出了“目标管理与自我控制”的思想。德鲁克认为,并不是有了工作就有了目标,相反,有了目标就能决定每个人的工作。因此,“企业的使命和任务必须转化为目标。”如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然会被忽视。目标管理的...
目标管理的
激励
原理
是什么?
答:
美国管理大师彼得·
德鲁克
(Peter F.Drucker)于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“
目标管理
”的概念。目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作...
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