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期望理论在实践中应用存在的问题
简述
期望理论在实践应用中存在的
主要
问题
答:
期望理论在实践应用中存在的主要问题,
主要体现在主观性和个体差异性、复杂性和多样性、预测准确性、动态性和变化性、自我反馈循环等方面上
。1、主观性和个体差异性 期望理论的核心在于个体对未来结果的主观期望。然而,个体的期望往往是主观的,并且可能受到多种因素的影响,如个人信念、情绪状态、文化背景...
旅游
期望理论的
弊端
答:
3、缺乏实证基础:由于旅游期望理论是一种相对新的理论
,在实践应用上存在着缺乏大规模、全面、系统的实证研究的问题。这也意味着旅游期望理论需要更多的实践和探索来验证其有效性,并且需要与其他理论和模型相互结合。4、
个体差异性
:旅游期望理论在强调个体差异性的同时,也面临着不同个体之间期望差异的挑战。
联系实际谈谈
期望理论
.公平
理论在
管理
中的应用
及注意
问题
。
答:
员工对自己的公平合理评价两种方法:横向比较与纵向比较
。注意的问题:当人们积极投入,却得到了消极惩罚,费力不计好时,同投机取巧、假公济私、无投入的人相比,用公平理论的公式衡量,值可能相等。付出与所得只是当事人的主观判断,实际中难以找到量化标准,只能是定性的分析。应用:一个人所得的相对...
期望理论
与双因素理论的内容,
应用
,帮助和不足
答:
期望理论另外一个非常重要的应用,
就是应用在促销上
,促销就是提供一种激发力,激发力=效价X期望值,促销要提高销量,但是前提是在顾客满意条件下 ,所以期望值不应当高于顾客购买后实际感受到的,也就是说,促销真正发挥作用的应当是效价,应当在效价上做文章。双因素理论是美国心理学家赫兹伯格于1959年...
弗洛姆的
期望理论
如何
应用
在管理
实践
上
答:
由此可见,
期望理论在关注了人们行为的可能性和必要性对工作积极主动性影响外
,却忽视了人们的道德意识、责权意识、规则意识、义务意识、优越意识等意志过程对人们工作积极主动性激发的关键作用。 3.适用范围具有局限性。期望理论是在需要确定目标确定下的激励理论,由此也就使得很多需求与目标难以确定的状况难以进行运用。
罗森塔尔
期望
定律及
实践应用
答:
事实再一次证明了罗森塔尔效应的正确: 人的
期望
会对孩子的成长产生巨大的影响。父母或老师以积极的态度期望孩子,孩子就有可能朝着积极的方向前进;相反,如果对孩子
存在
偏见,孩子就会缺乏自知和自控的能力。 通用电气的前任CEO杰克·韦尔奇就是罗森塔尔效应的
实践
者。 他认为,团队管理的最佳途径并不是通过“肩膀上的杠杠...
论述
期望理论
及其在管理
中的应用
答:
否则会因为目标失去可信度,从而降低了目标的效价和
期望
值。提高职工的期望值:根据该
理论
,人们对自己的行动能带来工作绩效提高,和最终实现目标的期望值越大,他们的激励水平就越高。因此,管理人员可以通过各种办法,比如指导、培训等等,明确提高下属对于实现预期目标的期望,从而充分调动他们的积极性。
解释
期望理论
,并分析它
在实践中
有何作用
答:
联想管理者应始终坚持“以人为本”的信念,努力营造尊重、和谐、愉快、进取的氛围,使每个人都能有一种归属感、成就感。综上所述,
期望理论
不仅在理论上有重大价值,而且在管理
实践中
也有重要的指导意义,加强对期望理论的研究,如何更好地把期望理论运用到管理实践中去,这是值得我们深入探究
的问题
。
如何在管理
中应用期望理论
答:
管理学中,根据弗洛姆的
期望理论
,为了使激发力量达到最佳效果,首先应当注意目标的设置。心理学认为,恰当的目标能给人以期望,使人产生心理动力,从而激发起热情产生积极行为。为此,在设置目标时,必须考虑以下两个原则:第一,目标必须与员工的物质需要和精神需要相联系,使他们能从组织的目标中看到自己的...
求:论述
期望理论的
内容和
实践应用
意义
答:
期望理论
按照人们的期望来解释激励
问题
。需要本身是一种动力,但需要在未被满足之前,队需要者来说只是一种期待,可以说,需要作为一种动力是通过期望表现出来的。 期待理论指出人的任何行动都是有目标的。 期待理论的最基本含义是,管理者应该努力保证激励的全部三个因素都
存在
并对每个下属人员来说都很...
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