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简述建立职位薪酬体系的基本步骤
简述
设计
薪酬体系的步骤
。
答:
(5)确定薪酬浮动幅度。
(6)设计等级重叠。(7)管理薪酬体系
。
简述岗位薪酬体系的
设计
步骤
。(10分)
答:
【答案】:岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤:
(1)环境分析
。(1分)环境分析是薪酬设计的前提和基础。(1分)
薪酬体系
设计
的基本步骤
中,第一步是( )。
答:
第一步,职位分析
。企业人力资源部门和各业务主管部门要结合企业的经营目标,在业务分析和人员分析的基础上,明确各职务和岗位的关系,编写职位说明书,确定各岗位薪酬基础。第二步,职位评价。职位评价有两个目的,一是比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;二是为进行
薪酬调查
建立统一的职位...
请详细论述
薪酬
结构设计
的基本
方法和
基本步骤
。
答:
第一步,前期准备 1.与老板就项目理念、原则、思路达成一致;2.初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型
3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件;4.如果注意效率,可以提前准备岗位评估要素模型的资料。第二步,项目启动 第三步,岗位评估要素模型设计 第四步,岗位评估并划分等级 第五步,薪酬结构设计...
设计
薪酬体系的步骤
和要点有哪些
答:
薪酬体系设计的基本步骤与要点:
1、薪酬调查:薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分
。它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础。2、
确定薪酬原则和策略
:薪酬原则和策略的确定是薪酬设计后续环节的前提。3、职位分析:职位分析是薪酬设计的基础性工作。结合企业经营目标,在业务分析和...
薪酬
结构设计
的步骤
包括()。
答:
第一步:明确业务目标 1.定义企业的长期和短期目标,以及与之相关的人力资源需求。2.明确业务战略和业务模式,确定业务发展方向。3.定义各
职位的
关键绩效指标,并确定影响绩效的因素。第二步:定义
薪酬
战略 1.确定薪酬水平的目标和范围,包括绩效
基础
、福利待遇、奖励考核等。2.设计薪酬管理
体系
,包括薪酬...
职位薪酬体系的
设计
步骤
答:
职位薪酬体系的
设计
步骤主要
有四个;1.搜集关于工作性质的信息即关于特定工作的性质的信息进行工作分析;2.按照工作的实际执行情况对其进行确认,界定以及描述编写工作说明书;3.对职位进行价值评价即进行工作评价;4.根据工作的内容和相对价值对他们进行排序
建立
结构。基于职位的薪酬体系设计主要包括以下
流程
:...
薪酬体系的基本步骤
与内容是什么?
答:
搭建一个合理的
薪酬体系
通常包含以下
基本步骤
和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等。这有助于指导后续的薪酬设计和实施。2. 收集和分析薪酬市场数据:了解行业和地区的薪酬市场情况,包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬差异等。
薪酬体系基本步骤
答:
其次,原则策略的确定基于企业当前
薪酬
管理情况,确定薪酬分配的依据和原则,如收入差距标准和薪酬结构比例。这一
步骤
对于确保薪酬的公平性和企业战略目标的实现至关重要。
职位
分析是薪酬设计
的基础
,通过分析部门职能、职位关系和职责,以及编写职位说明书,确保每个
岗位
的薪酬与其贡献相匹配。岗位评价则是解决...
设计
薪酬体系的步骤
和要点有哪些
答:
⑴ 基本情况概述,包括所调查公司的常规数据、调查方式和过程、所调查的每个职位的简要职位说明、报告概览等。 ⑵
薪酬调查的数据
,要有上年度的薪资增长状况、不同薪酬结构对比、职位薪酬水平(包括所调查职位的按职级、职能和地区分别归类的薪酬范围,即薪酬最高和最低值、以平均数或百分位数来分类的薪金数额,以及竞争...
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