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管理学原理组织职能
《
管理学原理
》4:管理者的4大
职能
答:
无论行业和规模,管理者的四大
职能
构成了一个动态的管理循环。计划为行动定航,
组织
提供资源和结构,领导激发团队动力,控制则确保目标的达成。掌握这四个职能,无论你是新晋经理还是经验丰富的领导者,都能更有效地推动组织前进。想要进一步提升管理技能,不妨探索明道学院的更多课程,如《
管理学原理
》中的...
管理
的
职能
有哪些?
答:
管理
的四大
职能
,计划,
组织
,领带,控制.另外创新也可以说是另一个重要的职能了(这个姑且不谈).计划:管理者为实现目标而做的统筹规划.解析:中国有句古话,凡事预则立,不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有有了良好的规划,找对了方向,踩准点,才能最效率地、最效果地把事情做好.实...
管理学原理
的五大
职能
是什么?
答:
提出
管理
的五项
职能
,即计划、
组织
、指挥、协调和控制。 法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是连接、联合、调和所有的活动及力量;控制,就是注意是否一切都按...
管理
的
职能
有哪些
答:
管理的
职能
包括决策、计划、
组织
、人员管理、指导与领导、控制、创新。人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为
管理学
,作为一种知识体系。管理学是管理思想、
管理原理
、管理技能和方法的综合,随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。
管理学
的基本
原理
是什么?
答:
原理
就是通过对
组织
和资源的
管理
,使企业利润最大化。管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等
职能
,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。它有三层含义:1、管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标...
管理学
中
组织
的作用
答:
—
组织
对环境是“开放”的,并与环境发生着持续的相互作用。补充:一个系统是一组相互关联和相互依赖的组成部分,它们共同构成一个统一的整体。存在两种基本系统,即封闭系统和开放系统。①封闭系统:不与它所处的环境发生相互作用,不受环境的影响;②开放系统:动态地与它所处的环境发生相互作用。
2010四川大学
管理学原理
复习要点?
答:
1. 管理的职能 答案二:对于管理的职能,不同学者有不同的划分 ,但计划、
组织
、领导、控制、创新这五种
管理职能
是一切管理活动最基本的职能。 (一)计划:制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。 (二)组织:根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的...
管理学
中系统
原理
如何应用、管理、实践
答:
管理
的四大
职能
,计划,
组织
,领带,控制,创新。1.计划:管理者为实现目标而做的统筹规划。解析:中国有句古话,凡事预则立,不预则废。其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有有了良好的规划,找对了方向,踩准点,才能最效率地、最效果地把事情做好。实例:职场生活中有很多的会议。在会议中,...
管理学原理
管理的
职能
包括哪些,并简述其相互关系
答:
组织
基本结构要素:就是组成组织系统的五个子系统:目标与价值子系统,技术子系统,社会心理子系统,组织结构子系统和
管理
子系统。 组织构成分为:
职能
结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业......
管理学原理
的
组织
结构基本类型中,“直线
职能
制”、“事业部制”、“矩 ...
答:
直线
职能
制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使
组织
有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。缺点:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生矛盾,产生本...
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