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管理层次定义
管理层次
是什么 管理层次解释
答:
1、所谓管理层次,
就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数
。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。2、而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工...
什么叫
管理层次
?
答:
1. 管理层次的基本含义:管理层次是组织内部根据职能和任务的不同而划分的等级
。每个层次都有其特定的职责和权力范围,确保组织目标的实现。从高层到基层,管理层次依次递减,但每一层都对组织的运行起着至关重要的作用。2. 管理层次的重要性:明确的管理层次有助于组织的高效运作。不同层级之间的协同合...
管理层次
是什么意思?管理层次有什么影响?
答:
1. 管理层次定义:管理层次指的是在组织结构中,职权等级链上所设立的管理职位的级别数
。当管理者能够直接管理每一位作业人员时,组织中仅存在单一的管理层次。2. 管理幅度定义:管理幅度指的是在一个组织结构中,管理人员能够直接管理或控制的下属人数。3. 管理层次与管理幅度的关系:管理层次与管理幅度...
管理层次
的名词解释 管理层次的产生和设计方法
答:
管理层次定义
管理层次是指在组织架构中,按照职权等级链所设立的各级管理职位
。管理层次的产生 起初,在生产力低下的简单社会分工时期,生产活动主要由个人完成,计划、组织、实施、执行至成果享受均由一人承担。随着生产力提升,劳动方式由个体转向群体,分工协作的出现带来了管理者和被管理者之间的关系问题。
管理层次
名词解释
答:
1. 管理层次是组织结构的一个核心概念,它描述了组织内部在垂直方向上的层级分布和职责分配
。2. 通常,组织会被划分为多个管理层次,每个层次都承担着特定的责任和权力。这种层级结构有助于组织实现有效的决策、协调和控制。3. 在管理层次中,组织的顶层通常由高级管理层组成,他们负责制定组织的战略方向...
管理
的
层次
是如何划分的?
答:
管理层次
划分为五个管理层:分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层。1、决策层:是组织的最高决策机关与实权机关、一般由组织内部的决策性人物,如董事长、 股东(董事)、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。2、领导层:是决策层的下属机构,一般由组织...
什么是
管理层次
和管理幅度?
答:
管理层次
指的是从组织最高主管到作业人员之间的管理职位层级数。当组织规模较小时,管理者可以直接管理每位作业人员的活动,此时组织只有一个管理层次。但随着组织规模的扩大,管理者的工作量会超出个人承受范围,为了保证组织正常运作,管理者必须委托其他人分担工作,从而增加管理层次。随着组织规模的进一步...
管理层次
名词解释
答:
1.
管理层次
是指组织中从最高主管到作业人员之间的管理职位层级数。2. 三级计划管理体制是中国计划管理体制的一种表现形式,实行统一计划、分级管理。3. 在国家统一计划的指导下,确定了中央计划、地方计划和基层计划三级管理的范围和相互关系的国民经济管理体制。4. 中央计划由国务院管理,国家计委编制,...
管理层次
是什么意思?管理层次有什么影响?
答:
管理层次就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数
,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的管理层次活动,这时组织就只存在一个管理层次。管理幅度是在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。二者之间的关系是:成反比例关系,即管理层次越多,管理跨度越小,管理层次越少,管理跨度越...
什么叫"
管理层次
"?
答:
所谓管理层次,
就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数
。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到...
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