44问答网
所有问题
当前搜索:
管理幅度决定管理层次
管理层次
和
管理幅度
的关系是( )
答:
二者关系:反比的数量关系相互制约,AB项正确;其中管理幅度起主导作用,C项正确,E项错误;
管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小
。同时,管理层次对管理幅度也有一定的制约作用,D项正确。
组织规模一定时,
管理幅度
和
管理层次
呈( )。
答:
管理幅度是指管理人员直接指挥和监督的下属数量,管理层次是指从最高管理者到基层工作者的组织层次数目
。管理幅度影响组织的横向结构,管理层次决定组织的纵向结构。管理幅度决定管理层次呈反向变化。在组织规模一定的条件下,管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,则管理层次越多。
管理幅度
和
管理层次
之间是___关系。
答:
B项:正确
,管理幅度与管理层次成反比。C项:错误。D项:错误。故正确答案为B。
管理幅度
与
管理层次
的关系是什么?
答:
(1)管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
(2)组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比 (3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比 (4)管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例(正确,受好多因素影响)(5)管理幅度与管理事务的难易程度成正比(管理幅度越大,管理事务越难)(6)管理层次...
试述
管理幅度
与
管理层次
的关系。
答:
一般来说,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多
。但是管理幅度和管理层次的关系也会受到其他相关因素的制约。如工作性质、人员素质、领导能力和技术手段等。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系,其中起主导作用的是管理幅度。在承认管理幅度制约管理层次,并在二者的...
下列关于
管理层次
和
管理幅度
的说法,正确的是()。
答:
一个企业的管理层次的多少,表明其组织结构的纵向复杂程度。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。管理层次与管理幅度的关系密切。首先,两者存在反比的数量关系。其次,管理幅度与管理层次是相互制约的。
管理幅度决定管理层次
,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次...
管理幅度
与
管理层次
之间存在相互制约的关系,其中起主导作用的是管理层...
答:
管理幅度
指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。
管理层次
指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下,两者成反比关系。管理幅度越宽,需要设置的管理层次就越少;反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就越多。其中起主导作用的是管理幅度。故表述错误。
管理层次
和
管理幅度
之间的关系是什么?
答:
管理层次
受到组织规模和
管理幅度
的影响:(1)它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多。(2)在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。管理层次与管理幅度的反比关系
决定
了两种基本的管理组织结构...
组织的
层次
和
管理幅度
的关系是什么
答:
管理幅度
越宽,
管理层次
越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,
决定
了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,信息传递速度较快而且不易失真,
决策
迅速。
管理幅度
与
管理层次
的关系是什么?
答:
在组织条件不变的情况下,
管理幅度
与
管理层次
通常成反比例关系,即管理幅度宽,管理层次少。直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变困难,由于管理严密,影响下级人的主动性和创造性。2、正比关系 ...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理幅度决定管理层次对不对
管理幅度与管理层次成什么比
管理幅度与管理层次的关系
一般来说管理幅度和管理层次
管理层次和管理幅度
管理幅度越大其管理层次
管理幅度与管理层次的题
管理幅度管理层次与组织规模
管理层次与管理幅度成反比