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管理需要多少人支持工作
正常的企业的
管理
者与员工的比例
应该
是
多少
?
视频时间 1:20
生产制造企业
管理
人员占比
多少
合适,1200人的企业
答:
管理人员与技术人员的比例,这个比例一般和行业有关系,
例如制造行业比较低,10%左右
,因为工作简单,需要协调和管理的工作少,而在科研机构或者知识型的机构比较高 15%左右,因为知识型对管理,例如培训,薪酬,考核,激励要求较高,管理难度较大,所以适当高.但是个人认为如果超过了20%,不管什么机构,都有点臃肿.道...
一个组织的
管理
人员有
多少人
合适?
答:
高层1人中层3人低层8人普通72人 一个组织的成功
,管理幅度的计算很重要,但考虑的因素也多,人数也不是固定的这都是要考虑因素的,如果你能你企业 计划制定的完善程度(事前的准备工作)工作任务的复杂程度,也就是内容与性质。企业员工的经验和知识水平。完成工作任务需要的协调程度。企业信息沟通渠道...
300亩的公园
需要多少人管理
答:
3、清洁人员:需要负责公园内垃圾的清理和公园的日常维护工作
。4、劳动力:需要负责公园内的养护工作,例如修剪草坪、修剪树木等。4、要管理一个300亩的公园,需要一支涵盖以上各类人员的综合团队。团队人员的具体数量需要视实际情况而定。
有
多少人支持
取消物业,由居委会负责居民区的
管理工作
?
答:
是一个既要服务于人,又要管理人的社会服务机构。而管辖区大,楼房多,人口密度过高,
社区工作人员不过是十几到二十几个
,他们如何有能力和精力来管理每一个小区的工作。我国法律有规定,工作人员不能私自成立公司,雇佣劳动人员,所以他们就不能参与小区的管理和服务当中,最后业主有任何的问题,还是要和...
高效率的
工作
团队,成员人数最好控制在
多少人
?
答:
【答案】:B 组织规模超过5
个人
后,每个人都开始寻找组建自己的小圈子,5人或5人以上的组织更难
管理
。而为了应付日益复杂的
工作
,研究者缪勒建议将最佳团队规模的数字定义为上限6
一个管理者最佳管理状态下,能
管理多少个人
答:
高层
管理
者3—8人;中层管理者5—10人;基层管理者8—15人。 管理的人数和层次又叫管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导属,就必须认真考虑究竟能直接管辖
多少
下属的问题,即管理幅度问题。
核电站建成后
需要多少人
进行
管理
?
答:
很确切!!核心部分需要武警保卫的人员大概就需要600+左右.还有核电站周边的安全措施的保卫
工作
.这些又
要几
百人来保卫!这些都是属于非正式人员.还有专业的核电技术专家,后援
支持
人员,这些就需要400+人!还有维修人员.一回路,二回路部分及气轮机部分都是专业的专门的人员维修和维护的,这里就需要800+人 至于...
我
管理
的团队有40来
个人
,
应该
如何管理比较合理?
答:
而且以后激励起来也比较方便。有利于控制每个组,每个人
工作
进度情况。只要掌握好5、6个接口人的工作计划安排就可以了,其他人由接口人(组长)进行
管理
。可以重点培养组长,并促进组长的
个人
成长,达到组织一起成长的目的。分组管理效果不好,原因不在于分组与否,而在于小组的目标和职责是否清晰?绩效评估...
单位应指定专人负责安全信息
管理工作
,执管飞机的单位应不少于
多少
...
答:
隐者对张玲负责案件信息
管理工作
,直属主管会去单位
应该
不少,也就二十来这个应该不少于22人。
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员工多少比较好管理
85人配几个管理人员合适
管理人员带多少个人会比较好
一个人领导几个人合适
管理人员与工人的比例
一个领导管理几个人
多少人一个领导比较合理
一个团队最佳人数
只有5人公司需要中层管理吗